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SG集团内部控制改进设计研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容与框架第12-14页
第2章 内部控制理论综述第14-25页
    2.1 国内外研究综述第14-19页
        2.1.1 国外研究综述第14-16页
        2.1.2 国内研究综述第16-18页
        2.1.3 研究情况述评第18-19页
    2.2 内部控制基本理论第19-25页
        2.2.1 关于内部控制概念方面第20-21页
        2.2.2 关于内部控制目标方面第21页
        2.2.3 关于内部控制要素方面第21-24页
        2.2.4 关于内部控制评价体系方面第24-25页
第3章 SG集团内部控制现状及问题分析第25-33页
    3.1 基本概况第25-29页
        3.1.1 SG集团总体情况第25-26页
        3.1.2 SG集团发展历史第26-27页
        3.1.3 SG集团财务状况第27页
        3.1.4 SG集团当前面临的困难第27-29页
    3.2 内部控制现状第29-30页
    3.3 内部控制存在的主要问题第30-33页
第4章 SG集团内部控制体系改进设计第33-48页
    4.1 内部控制的目标和原则第33-35页
        4.1.1 内部控制设计目标第33-34页
        4.1.2 内部控制设计原则第34-35页
    4.2 内部控制体系改进设计第35-48页
        4.2.1 内部环境第35-39页
        4.2.2 风险评估第39-40页
        4.2.3 控制活动第40-45页
        4.2.4 信息与沟通第45-46页
        4.2.5 内部监督第46-48页
第5章 SG集团内部控制改进保障措施第48-55页
    5.1 完善法人治理结构第48-49页
    5.2 优化管理管控模式第49-51页
    5.3 规范经营管理活动第51-52页
    5.4 强化监督管理制度第52-53页
    5.5 加强党风廉政建设第53-55页
第6章 结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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