跨国公司人才战略及其对我国企业的启示

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第一章 绪论	第9-13页
·研究的目的与意义	第9页
·研究现状与动态	第9-11页
·研究方法	第11页
·本文的结构	第11-13页
第二章 跨国公司人才战略的形成、发展及趋势	第13-24页
·跨国公司理论	第13-17页
·跨国公司的形成与发展	第13-14页
·跨国公司在国际政治中的重要地位	第14-15页
·跨国公司在国际政治中的影响	第15-17页
·跨国公司人才战略概述	第17-24页
·跨国公司人才的全球战略	第18-20页
·跨国公司人才的人本战略	第20-22页
·跨国公司人才的文化战略	第22-24页
第三章 跨国公司人才战略的事例分析	第24-37页
·可口可乐:员工是企业的灵魂	第24-27页
·三星:严格选拔,允许犯错	第27-32页
·索尼:惟能力不惟学历	第32-35页
·跨国公司人才战略的成功经验	第35-37页
第四章 在新形势下我国企业的人才战略选择	第37-55页
·我国企业人才现状	第37-43页
·我国企业在人才战略上存在的问题	第43-45页
·我国企业应对策略	第45-51页
·新形势下我国企业人才战略选择	第51-55页
第五章 结语	第55-56页
参考文献	第56-59页
致谢	第59页