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中国民营企业国际创业案例研究--以“小米科技”为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 研究框架及方法第12-13页
    1.3 创新之处第13-14页
第二章 民营企业国际创业国内外相关研究现状第14-21页
    2.1 国际创业的相关概念界定第14-15页
        2.1.1 民营企业第14页
        2.1.2 国际创业第14-15页
    2.2 关于国际创业的文献研究综述第15-19页
        2.2.1 国外关于国际创业的研究综述第15-18页
        2.2.2 国内关于国际创业的研究综述第18-19页
    2.3 国际创业相关理论第19-21页
        2.3.1 创业认知理论第19-20页
        2.3.2 资源基础理论第20-21页
第三章 我国民营企业国际创业的现状分析第21-25页
    3.1 我国企业国际创业的现状分析第21-22页
    3.2 影响我国民营企业国际创业的主要因素第22-25页
        3.2.1 企业外部因素第22-23页
        3.2.2 企业层面因素第23-25页
第四章 案例研究——小米科技第25-40页
    4.1 案例选取背景第25页
    4.2 小米科技概况第25-26页
    4.3 小米公司进行国际创业的动因分析第26-30页
        4.3.1 企业层面因素第26-28页
        4.3.2 企业外部因素第28-30页
    4.4 小米国际创业初期的问题分析第30-34页
        4.4.1 对技术创新积累不足第30-31页
        4.4.2 对供应链管理掌控不足第31-32页
        4.4.3 对海外渠道的把控缺乏灵活性第32-33页
        4.4.4 品牌定位低和溢价问题严重第33-34页
    4.5 小米当前国际创业竞争优势的VRIO分析第34-38页
        4.5.1 高水平的技术创新能力第34页
        4.5.2 具有价值性的互联网思维第34-35页
        4.5.3 通过新零售稳固海外市场第35-36页
        4.5.4 具有前瞻性的金融投资第36-37页
        4.5.5 精准的国际创业战略第37-38页
    4.6 案例小结第38-40页
第五章 我国民营企业国际创业的问题和建议分析第40-44页
    5.1 目前我国民营企业国际创业存在的问题第40-42页
        5.1.1 国际创业筹资不易风险大第40页
        5.1.2 品牌意识薄弱,缺乏自主创新能力第40-41页
        5.1.3 企业经营管理水平难以达到国际市场准入条件第41页
        5.1.4 缺乏长远的国际战略规划第41-42页
    5.2 我国民营企业国际创业的对策和建议第42-44页
        5.2.1 加强筹资风险防范,控制筹资成本第42页
        5.2.2 提升自主创新能力,开发自有知识产权第42-43页
        5.2.3 提升企业经营管理水平,拓宽投资发展空间第43页
        5.2.4 立足长远,制定海外投资发展战略第43-44页
结论与展望第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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