以连锁超市为核心企业的供应链融资方法研究--以永辉超市供应链为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 一、供应链融资内涵研究综述 | 第8-9页 |
| 二、供应链融资方式研究综述 | 第9-10页 |
| 三、研究评价 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容、方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 三、技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第13-20页 |
| 第一节 供应链的概念及结构 | 第13页 |
| 第二节 供应链融资的概念 | 第13-14页 |
| 第三节 供应链融资的理论基础 | 第14-16页 |
| 一、信息不对称理论 | 第14页 |
| 二、委托代理理论 | 第14-15页 |
| 三、交易成本理论 | 第15页 |
| 四、供应链管理理论 | 第15-16页 |
| 第四节 核心企业供应链融资参与方 | 第16-17页 |
| 一、核心企业 | 第16页 |
| 二、其他参与方 | 第16-17页 |
| 第五节 以连锁超市为核心企业的供应链融资特点 | 第17-20页 |
| 一、连锁超市供应链特点 | 第17-18页 |
| 二、连锁超市供应链融资特点 | 第18-20页 |
| 第三章 供应链融资方式分析 | 第20-28页 |
| 第一节 供应链融资传统方式 | 第21-24页 |
| 一、应收账款融资 | 第21-22页 |
| 二、存货融资 | 第22-23页 |
| 三、预收账款融资 | 第23-24页 |
| 第二节 供应链融资新方式 | 第24-28页 |
| 一、线上供应链融资 | 第24-26页 |
| 二、供应链内部融资 | 第26-28页 |
| 第四章 以永辉超市为核心企业的供应链融资案例分析 | 第28-43页 |
| 第一节 永辉超市供应链融资适用性分析 | 第28-33页 |
| 一、永辉超市发展现状分析 | 第28页 |
| 二、永辉超市财务状况分析 | 第28-31页 |
| 三、永辉超市供应链分析 | 第31-33页 |
| 第二节 永辉超市多元化供应链融资方案设计现状 | 第33-39页 |
| 一、永辉超市供应链融资的总体设计 | 第33-34页 |
| 二、永辉超市上游供应商获得广发银行批量授信 | 第34-36页 |
| 三、成立永辉金融实现内部融资 | 第36-39页 |
| 第三节 永辉超市供应链融资方案实施注意问题 | 第39-40页 |
| 一、预防外部风险 | 第39页 |
| 二、细分上游供应商 | 第39页 |
| 三、完善信用评价体系 | 第39-40页 |
| 四、健全信息管理平台 | 第40页 |
| 第四节 连锁超市供应链融资发展建议 | 第40-43页 |
| 一、增进核心企业实力 | 第40页 |
| 二、选择合适的供应链融资模式 | 第40-41页 |
| 三、加强供应链管理 | 第41页 |
| 四、发展多元现代化的供应链融资方式 | 第41-42页 |
| 五、建立供应链融资风险管控体系 | 第42-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 第一节 研究结论 | 第43页 |
| 第二节 研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
