| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 研究创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 研究主要内容及框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第18-35页 |
| 2.1 信息资源整合的基本理论与方法 | 第18-20页 |
| 2.1.1 信息资源整合的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业信息资源的分类与特点 | 第19-20页 |
| 2.2 EA理论相关研究与实践 | 第20-32页 |
| 2.2.1 EA的基本概念和架构层次 | 第20-22页 |
| 2.2.2 EA的基本模型及成熟度模型 | 第22-30页 |
| 2.2.3 EA的作用及价值 | 第30-32页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第32-34页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第32-33页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第33-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 ZH公司信息资源整合的现状及问题分析 | 第35-41页 |
| 3.1 公司简介 | 第35-36页 |
| 3.2 ZH公司信息资源整合存在的主要问题 | 第36-38页 |
| 3.2.1 无法满足战略管控的需求 | 第36-37页 |
| 3.2.2 信息资源整合项目推进困难 | 第37页 |
| 3.2.3 信息资源整合项目缺乏统一规划与管理 | 第37-38页 |
| 3.2.4 保密的限制使许多先进的软件和技术难以应用 | 第38页 |
| 3.3 ZH公司信息资源整合面临问题的根源 | 第38-39页 |
| 3.3.1 公司内部的快速变革 | 第38-39页 |
| 3.3.2 信息资源整合流程与标准难以固化 | 第39页 |
| 3.3.3 对信息资源整合项目建设缺乏预见性 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 ZH公司信息资源整合的架构模型及其应用实践 | 第41-66页 |
| 4.1 ZH公司构建信息资源整合架构模型的必要性 | 第41-42页 |
| 4.1.1 信息资源整合需要系统的方法 | 第41页 |
| 4.1.2 信息资源整合需要参照标准 | 第41页 |
| 4.1.3 信息资源整合的实施需要全面指导 | 第41-42页 |
| 4.1.4 信息化管理水平的有效提升需要借助于工具 | 第42页 |
| 4.2 ZH公司信息资源整合架构模型的选择 | 第42-45页 |
| 4.2.1 EA基本模型的选择 | 第42-43页 |
| 4.2.2 EA成熟度模型的选择 | 第43-45页 |
| 4.3 构建ZH公司信息资源整合的架构模型 | 第45-48页 |
| 4.3.1 构建ZH公司信息资源整合架构模型的原则 | 第45页 |
| 4.3.2 构建ZH公司信息资源整合的架构模型 | 第45-48页 |
| 4.4 信息资源整合架构模型在ZH公司中的应用实践 | 第48-61页 |
| 4.4.1 信息资源整合架构模型关键环节的实践 | 第48-55页 |
| 4.4.2 信息资源整合架构模型在ZH公司的具体实践 | 第55-61页 |
| 4.5 ZH公司信息资源整合架构模型实施的保障措施 | 第61-64页 |
| 4.5.1 加强培训沟通，统一认识 | 第61-63页 |
| 4.5.2 组织团队建设，加强管控 | 第63页 |
| 4.5.3 完善制度体系，规范实施 | 第63页 |
| 4.5.4 多元化管理手段，消除变革阻力 | 第63-64页 |
| 4.6 ZH集团公司实施信息资源整合架构模型的效果描述 | 第64-65页 |
| 4.6.1 实现资源的有序管理、信息共享 | 第64页 |
| 4.6.2 系统安全性提升，促进研发、设计的有序进行 | 第64页 |
| 4.6.3 管理变革优势凸显，培育核心竞争力 | 第64-65页 |
| 4.7 本章小结 | 第65-66页 |
| 第五章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 结论 | 第66页 |
| 5.2 未来展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
