| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 现行研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外发展情况 | 第11-13页 |
| 1.4 研究思路和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 产权理论概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 产权理论基本概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 产权对企业的影响 | 第16页 |
| 2.2 公司治理概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 公司治理基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 治理结构的作用 | 第17-18页 |
| 2.2.3 公司治理的基本原则 | 第18-20页 |
| 第三章 国有集团混合所有制改革情况诊断 | 第20-29页 |
| 3.1 国有集团的形成和现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国有集团的形成 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国有集团的现状 | 第21-23页 |
| 3.2 国有集团混合所有制的发展阶段和改革方式 | 第23-25页 |
| 3.2.1 国有集团混合所有制的发展阶段 | 第23-24页 |
| 3.2.2 国有集团混合所有制的改革方式 | 第24-25页 |
| 3.3 国有集团混合所有制改革的政策导读 | 第25-27页 |
| 3.3.1 混合所有制改革具体操作实施文件导读 | 第25-26页 |
| 3.3.2 混合所有制改革方向指导性文件导读 | 第26-27页 |
| 3.4 国有集团以往混合所有制改革存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 国有集团混合所有制改革进程设计 | 第29-39页 |
| 4.1 国有集团混合所有制改革实施的决策 | 第29-32页 |
| 4.2 国有集团混合所有制改革实施中和实施后的管理 | 第32-37页 |
| 4.2.1 改革实施中的管理 | 第32页 |
| 4.2.2 改革实施后的管理 | 第32-37页 |
| 4.3 国有集团混合所有制改革的后评价体系建立 | 第37-39页 |
| 第五章 天津A集团混合所有制改革历程 | 第39-47页 |
| 5.1 集团简介 | 第39-41页 |
| 5.2 集团混合所有制改革发展历程及典型成果 | 第41-44页 |
| 5.2.1 集团混合所有制改革发展历程 | 第41-42页 |
| 5.2.2 集团混合所有制改革企业典型成果 | 第42-44页 |
| 5.3 集团混合所有制改革过程中面临的问题及对策 | 第44-47页 |
| 5.3.1 问题及成因分析 | 第44-45页 |
| 5.3.2 解决对策建议 | 第45-47页 |
| 第六章 天津A集团混合所有制改革方案建议 | 第47-57页 |
| 6.1 在实施新一轮改革前应着手理顺的工作 | 第47-53页 |
| 6.2 天津A集团混合所有制改革方案初步建议 | 第53-55页 |
| 6.3 实施改革的发展方向 | 第55-57页 |
| 第七章 结论及展望 | 第57-59页 |
| 7.1 结论 | 第57页 |
| 7.2 展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |