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HZ质量技术监督检测院发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 企业背景第12页
        1.1.2 问题提出第12-13页
        1.1.3 研究意义第13页
    1.2 国内外研究综述第13-16页
        1.2.1 基本思路第15页
        1.2.2 研究内容第15-16页
        1.2.3 研究方法第16页
    1.3 创新与特色第16页
    1.4 本章小结第16-18页
2. 相关理论与工具第18-40页
    2.1 战略管理相关理论第18-30页
        2.1.1 战略管理内涵与基本问题第18-22页
        2.1.2 企业发展战略作用与构成第22-26页
        2.1.3 企业发展战略过程与意义第26-30页
    2.2 核心能力相关理论第30-32页
        2.2.1 核心能力的内涵与特征第30-31页
        2.2.2 核心能力的构成与作用第31-32页
        2.2.3 核心能力的步骤与意义第32页
    2.3 相关研究方法和工具第32-38页
        2.3.1 PEST分析第32-34页
        2.3.2 波特五力模型第34-37页
        2.3.3 SWOT分析第37-38页
    2.4 本章小结第38-40页
3. HZ质检院现状分析第40-50页
    3.1 HZ质检院简介第40-41页
    3.2 质检院发展历程第41页
    3.3 质检院组织机构第41-42页
    3.4 经营及财务状况第42-49页
        3.4.1 质检院综合业务收入状况第42-43页
        3.4.2 人才状况第43-46页
        3.4.3 技术能力状况第46-49页
    3.5 本章小结第49-50页
4. HZ质检院环境分析第50-78页
    4.1 宏观环境分析第50-57页
        4.1.1 政治环境第50-51页
        4.1.2 经济环境第51-54页
        4.1.3 社会环境第54-55页
        4.1.4 技术环境第55-57页
    4.2 竞争环境分析第57-67页
        4.2.1 行业格局分析第57-61页
        4.2.2 主要竞争对手分析第61-62页
        4.2.3 潜在进入者的威胁第62-63页
        4.2.4 买方议价能力第63-64页
        4.2.5 供方议价能力第64页
        4.2.6 替代产品压力第64-65页
        4.2.7 现有企业之间的竞争第65-67页
    4.3 SWOT分析第67-73页
        4.3.1 质检院竞争优势分析第67-69页
        4.3.2 质检院竞争劣势分析第69-70页
        4.3.3 质检院竞争机会分析第70-72页
        4.3.4 质检院竞争威胁分析第72-73页
    4.4 发展战略选择第73-76页
        4.4.1 基于SWOT分析模型的战略选择过程第73-75页
        4.4.2 战略选择结果第75-76页
    4.5 本章小结第76-78页
5. HZ质检院总体发展战略第78-86页
    5.1 愿景、使命、核心价值观第78-79页
    5.2 基本思路第79-81页
    5.3 发展目标第81-82页
    5.4 核心能力分析第82-83页
    5.5 业务组合第83-84页
    5.6 本章小结第84-86页
6. HZ质检院业务战略第86-100页
    6.1 计量检定和质量检验业务第86-92页
        6.1.1 基本思路第86页
        6.1.2 发展目标第86-87页
        6.1.3 重点领域第87-90页
        6.1.4 实施路径第90-92页
    6.2 产品质量鉴定业务第92-94页
        6.2.1 基本思路第92-93页
        6.2.2 发展目标第93-94页
        6.2.3 实施路径第94页
    6.3 企业技术人员培训业务第94-98页
        6.3.1 基本思路第94-95页
        6.3.2 发展目标第95-96页
        6.3.3 发展路径第96-98页
    6.4 本章小结第98-100页
7. HZ质检院职能战略第100-104页
    7.1 基本思路第100页
    7.2 发展目标第100页
    7.3 实施措施第100-103页
    7.4 本章小结第103-104页
8. HZ质检院战略保障措施第104-110页
    8.1 创新企业文化第104页
    8.2 优化考核系统第104-105页
    8.3 加强诚信体系第105-106页
    8.4 提升质量平台第106-107页
    8.5 完善管理系统第107页
    8.6 加强人才建设第107-108页
    8.7 本章小结第108-110页
9. 结论与展望第110-112页
    9.1 研究结论第110-111页
    9.2 研究展望第111-112页
参考文献第112-116页
致谢第116页

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