| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第16-17页 |
| 2 物流配送中心研究的相关理论 | 第17-33页 |
| 2.1 物流配送中心的相关概念 | 第17-22页 |
| 2.1.1 物流配送概念 | 第17页 |
| 2.1.2 物流配送特征 | 第17页 |
| 2.1.3 物流配送中心的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.4 物流配送中心的功能 | 第19-21页 |
| 2.1.5 物流配送中心的作用 | 第21-22页 |
| 2.2 物流配送中心选址相关概述 | 第22-23页 |
| 2.2.1 物流配送中心选址的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 物流配送中心选址问题的分类 | 第22-23页 |
| 2.3 物流配送中心选址的相关因素 | 第23-25页 |
| 2.3.1 定性因素 | 第23-24页 |
| 2.3.2 定量因素 | 第24-25页 |
| 2.4 物流配送中心选址原则 | 第25-27页 |
| 2.5 物流配送中心选址模型分析的基本方法 | 第27-29页 |
| 2.6 配送中心选址的工作程序 | 第29页 |
| 2.7 物流配送中心选址相关数学模型介绍 | 第29-33页 |
| 2.7.1 重心法 | 第29-31页 |
| 2.7.2 两阶段法 | 第31-33页 |
| 3 HA物流公司的物流配送现状与问题 | 第33-40页 |
| 3.1 HA物流公司简介 | 第33页 |
| 3.2 物流公司配送运营分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 HA物流公司的配送中心运营结构 | 第33-34页 |
| 3.2.2 HA物流公司的配送中心运营流程 | 第34-35页 |
| 3.3 HA物流公司的运营环境分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 完善的基础设施 | 第35-36页 |
| 3.3.2 经济发展带来机遇 | 第36页 |
| 3.3.3 消费方式提升物流空间 | 第36-37页 |
| 3.3.4 行业竞争激烈 | 第37页 |
| 3.4 HA物流公司需要解决的问题 | 第37-40页 |
| 3.4.1 HA物流公司配送中心运营分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 HA物流公司需要解决的问题 | 第38-40页 |
| 4 HA物流公司配送中心选址方案 | 第40-48页 |
| 4.1 选址需求 | 第40页 |
| 4.2 HA物流公司的物流配送中心选址的影响因素分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 配送中心的相关数据的整理 | 第40-42页 |
| 4.2.2 坐标转换 | 第42页 |
| 4.3 配送中心选址数据模型的建立 | 第42-48页 |
| 4.3.1 模型的建立 | 第42-44页 |
| 4.3.2 配送中心选址结果 | 第44-46页 |
| 4.3.3 确定配送中心的规模 | 第46-48页 |
| 5 配送中心选址结果的评价与实施建议 | 第48-53页 |
| 5.1 配送中心选址方案的特点 | 第48-49页 |
| 5.2 配送中心选址结果的效益分析 | 第49-51页 |
| 5.2.1 仓库总面积得到节约 | 第49页 |
| 5.2.2 物流成本有效控制 | 第49-50页 |
| 5.2.3 提升物流服务水平 | 第50页 |
| 5.2.4 提高企业的配送效率 | 第50页 |
| 5.2.5 有利于发挥规模效应 | 第50-51页 |
| 5.3 方案不足之处 | 第51页 |
| 5.4 实施建议 | 第51-53页 |
| 5.4.1 物流信息平台的构建 | 第51-52页 |
| 5.4.2 逆向物流的重视 | 第52页 |
| 5.4.3 物流人才的重视与培养 | 第52-53页 |
| 6 结束语 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 本文不足 | 第53-54页 |
| 6.3 论文展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 | 第59页 |