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X高校实验大楼建设项目质量管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 论文研究背景、目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国外质量管理研究进展第9-10页
        1.2.2 我国工程项目质量管理研究现状第10-12页
    1.3 本文研究思路、方法及内容第12-14页
2 项目质量管理相关理论第14-20页
    2.1 项目质量管理概述第14-16页
        2.1.1 项目质量管理概念第14页
        2.1.2 质量管理要素第14-15页
        2.1.3 质量管理的基本原理第15-16页
    2.2 项目质量管理的目标和方法第16-18页
        2.2.1 项目质量管理的目标第16页
        2.2.2 项目质量管理的方法第16-18页
    2.3 高校基建项目业主方质量管理的含义及主要内容第18-20页
        2.3.1 业主方质量管理的含义第18页
        2.3.2 业主方质量管理的主要内容第18-20页
3 X高校实验大楼建设项目概况第20-28页
    3.1 X高校实验大楼基本资料第20-22页
        3.1.1 项目背景介绍第20-21页
        3.1.2 项目建设需求分析第21页
        3.1.3 项目建设规模第21-22页
        3.1.4 实验大楼功能第22页
    3.2 X高校实验大楼项目规划第22-28页
        3.2.1 项目建设目标及要求第22-25页
        3.2.2 项目质量标准第25页
        3.2.3 项目总体结构框架第25-26页
        3.2.4 项目实施进度规划第26-28页
4 X高校实验大楼建设项目施工前各阶段质量管理第28-38页
    4.1 业主方前期准备工作第28-32页
        4.1.1 确定项目质量管理目标第28-29页
        4.1.2 组建项目质量管理组织机构第29-32页
    4.2 业主方决策阶段质量管理第32-33页
    4.3 项目勘察设计阶段的质量管理第33-35页
        4.3.1 成立招标领导小组,优选设计单位第33页
        4.3.2 编制项目设计任务书第33-34页
        4.3.3 业主方在项目设计方面的主要任务第34-35页
        4.3.4 明确设计单位应遵循的设计原则第35页
    4.4 业主方招标阶段的质量管理第35-38页
        4.4.1 成立招标评审机构,规范招标工作第35-36页
        4.4.2 重视招标文件编制工作第36页
        4.4.3 投标单位资格预审管理第36-37页
        4.4.4 优选评标办法第37-38页
5 X高校实验大楼建设项目施工阶段质量管理第38-53页
    5.1 业主方施工阶段的质量管理任务第38-41页
        5.1.1 建立项目质量保证体系第39-40页
        5.1.2 建立有效的信息沟通机制第40-41页
    5.2 业主方施工阶段的质量管理内容第41-50页
        5.2.1 人员因素第41-42页
        5.2.2 材料因素第42-44页
        5.2.3 设备因素第44页
        5.2.4 方法因素第44-49页
        5.2.5 环境因素第49-50页
    5.3 树立业主方管理主体地位,实现各参与方良性互动第50-53页
        5.3.1 树立业主方主体地位第50-51页
        5.3.2 实现各质量参与主体良性互动第51-53页
6 X高校实验大楼建设项目施工后质量管理第53-58页
    6.1 竣工验收阶段的质量管理第53-56页
        6.1.1 成立竣工验收组织机构第53页
        6.1.2 制定验收流程第53-54页
        6.1.3 完成竣工资料的编制及交付存档第54-56页
    6.2 质保期阶段的质量管理第56-58页
        6.2.1 质保期内对施工单位的管理第56页
        6.2.2 质保期内业主方自身管理第56-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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