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烟台W公司丙烷脱氢建设项目成本管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 论文研究的背景第8-9页
    1.2 论文研究的目的与意义第9-10页
    1.3 丙烷脱氢项目加强成本管理的必要性第10页
    1.4 国内外研究现状第10-12页
        1.4.1 国外研究现状第10-11页
        1.4.2 国内研究现状第11-12页
    1.5 论文研究的主要内容和研究方法第12-14页
        1.5.1 研究方法第12-13页
        1.5.2 论文研究的主要内容第13-14页
2 项目成本管理的基本理论与方法第14-25页
    2.1 项目成本管理的基本理论第14-18页
        2.1.1 项目成本的概念第14页
        2.1.2 项目成本的构成第14-16页
        2.1.3 项目成本管理的基本概念第16-17页
        2.1.4 项目成本管理的目标第17页
        2.1.5 影响项目成本的因素第17-18页
        2.1.6 项目成本控制的原则第18页
    2.2 项目成本管理的方法第18-25页
        2.2.1 项目全生命周期成本管理方法第19-20页
        2.2.2 项目全面成本管理方法第20-23页
        2.2.3 挣得值分析法第23-25页
3 烟台W公司丙烷脱氢项目概况及成本管理存在的问题第25-34页
    3.1 丙烷脱氢项目背景及相关情况介绍第25-27页
        3.1.1 烟台W公司简介第25页
        3.1.2 烟台W公司丙烷脱氢项目概况第25-26页
        3.1.3 烟台W公司丙烷脱氢项目主要技术经济指标第26-27页
    3.2 丙烷脱氢项目进度计划第27-28页
    3.3 丙烷脱氢项目挣得值检测与分析第28-31页
    3.4 丙烷脱氢项目成本管理存在的问题第31-34页
4 丙烷脱氢项目成本估算与成本计划第34-44页
    4.1 丙烷脱氢项目组织结构第34-35页
    4.2 丙烷脱氢项目WBS工作分解结构第35-36页
    4.3 丙烷脱氢项目责任分配矩阵第36-37页
    4.4 丙烷脱氢项目成本估算第37-40页
    4.5 丙烷脱氢项目WBS预算分解与成本计划第40-44页
        4.5.1 丙烷脱氢项目WBS预算分解第40-42页
        4.5.2 丙烷脱氢项目成本计划第42-44页
5 项目决策与设计阶段的成本管理第44-47页
    5.1 项目决策阶段的成本管理第44页
    5.2 设计阶段的成本管理第44-47页
6 项目设备、材料采购阶段的成本管理第47-51页
    6.1 采购招标的原则和方式第47-48页
    6.2 采购招标文件的编制第48-49页
    6.3 采购成本的动态控制第49-51页
7 项目施工与调试阶段的成本管理第51-61页
    7.1 加强施工招标管理第51-52页
    7.2 丙烷脱氢项目成本预算第52-60页
        7.2.1 成本预算编制方法第52-53页
        7.2.2 建筑工程成本预算编制第53-56页
        7.2.3 安装工程成本预算编制第56-58页
        7.2.4 设计变更管理第58-59页
        7.2.5 进度与费用的协调控制第59-60页
    7.3 项目安装调试及试车成本管理第60-61页
8 结论与展望第61-63页
    8.1 全文总结第61-62页
    8.2 工作展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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