| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第9页 |
| 1.3 研究路线与论文逻辑结构 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 研究对象界定 | 第11-12页 |
| 2.2 制度创新理论 | 第12-14页 |
| 2.3 组织架构理论 | 第14-15页 |
| 2.4 自组织理论及其它 | 第15-17页 |
| 第三章 我国改革新区管理体制比较研究 | 第17-22页 |
| 3.1 我国改革新区管理模式现状分析 | 第17-19页 |
| 3.2 我国改革新区管理体制存在的问题及原因剖析 | 第19-20页 |
| 3.3 我国改革新区管理体制创新路径与创新效应分析 | 第20-22页 |
| 第四章 基于PED范式的改革新区体制制度创新评价模型 | 第22-31页 |
| 4.1 基于PED范式的改革新区创新效应评价体系 | 第22-27页 |
| 4.2 基于PED范式的改革新区体制制度创新评价模型 | 第27-31页 |
| 第五章 深圳光明新区大部制管理体制构建及制度创新效应评价实例 | 第31-42页 |
| 5.1 深圳光明新区大部制管理体制的组建及其功能定位 | 第31-33页 |
| 5.2 深圳光明新区大部制管理体制创新效果 | 第33-35页 |
| 5.3 深圳光明新区大部制运行过程中暴露的问题 | 第35-39页 |
| 5.4 深圳光明新区管理体制制度创新效应评价实证 | 第39-42页 |
| 第六章 对完善光明新区大部制管理体制的建议 | 第42-52页 |
| 6.1 十八届三中全会后光明新区战略定位 | 第42页 |
| 6.2 新区发展重新定位 | 第42-43页 |
| 6.3 积极推进新区办事处管理体制优化 | 第43-48页 |
| 6.4 尽快解决公务员队伍状态问题 | 第48-49页 |
| 6.5 进一步完善机构编制 | 第49-50页 |
| 6.6 优化政府服务流程，提升服务水平 | 第50页 |
| 6.7 构建“小政府、大社会”运行格局 | 第50-52页 |
| 第七章 结论与研究展望 | 第52-53页 |
| 7.1 本文研究结论与创新性成果 | 第52页 |
| 7.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
