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服务型政府下的深圳市城市管理综合执法方式改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究综述的简析第14页
    1.3 本文的主要研究框架第14-17页
        1.3.1 主要研究方法第14-15页
        1.3.2 主要研究内容及结构第15-17页
第2章 服务型政府城市管理理论研究与模式借鉴第17-26页
    2.1 服务型政府城市管理理论研究第17-21页
        2.1.1 服务型政府的相关理论第17-19页
        2.1.2 城市管理理论第19-20页
        2.1.3 服务型政府下城管执法的理论框架第20-21页
        2.1.4 理论综述第21页
    2.2 城市管理执法模式借鉴第21-25页
        2.2.1 国外城市管理执法方式借鉴第22-23页
        2.2.2 国内城市管理执法模式第23-25页
        2.2.3 启示第25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 深圳市城管执法现状和存在问题及成因分析第26-35页
    3.1 深圳市城管综合执法现状第26-29页
        3.1.1 执法机构设置第26-28页
        3.1.2 执法机构职能第28页
        3.1.3 执法方式第28-29页
    3.2 深圳市城管综合执法中的问题第29-32页
        3.2.1 执法机构建设不完善第29-30页
        3.2.2 执法行为难以开展第30-31页
        3.2.3 执法标准不统一第31页
        3.2.4 执法责任不明确第31-32页
    3.3 深圳市城管综合执法中问题的成因第32-34页
        3.3.1 移民城市居民构成复杂第32页
        3.3.2 内部管理建设不完善第32-33页
        3.3.3 部门之间利益冲突第33-34页
        3.3.4 职能部门沟通协调不畅第34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 深圳市服务型政府下城管执法方式整体设计第35-45页
    4.1 设计目标和基本原则第35-36页
        4.1.1 设计目标第35页
        4.1.2 整体设计的基本原则第35-36页
    4.2 整体设计第36-40页
        4.2.1 系统构建第36-37页
        4.2.2 执法理念第37-38页
        4.2.3 执法职能与范围第38-39页
        4.2.4 执法行为规范第39页
        4.2.5 执法协调机制第39页
        4.2.6 执法监管体系第39-40页
    4.3 整体设计的指标量化第40-44页
        4.3.1 整体量化第40-43页
        4.3.2 局部区分第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 保障深圳服务型城管执法方式实施的对策建议第45-49页
    5.1 树立服务型执法理念第45页
    5.2 明确执法职能与范围第45-46页
    5.3 规范执法行为准则第46页
    5.4 优化执法沟通协调机制第46-47页
    5.5 确立执法监管体系第47页
    5.6 营造良好执法环境第47-48页
    5.7 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
后记第53-54页
个人简历第54页

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