高管特征对公司绩效的影响研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第15-27页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-21页 |
| 1.2.1 高管教育背景与公司绩效 | 第16-18页 |
| 1.2.2 高管性别构成与公司绩效 | 第18页 |
| 1.2.3 高管年龄与公司绩效 | 第18-20页 |
| 1.2.4 高管其他特征与公司绩效 | 第20-21页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第21页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第22-24页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第24-25页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第25页 |
| 1.5 本章小结 | 第25-27页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第27-37页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第27-28页 |
| 2.1.1 高管与高管团队 | 第27-28页 |
| 2.1.2 高管特征 | 第28页 |
| 2.1.3 公司绩效 | 第28页 |
| 2.2 理论基础 | 第28-33页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第28-29页 |
| 2.2.2 高层梯队理论 | 第29-30页 |
| 2.2.3 社会心理学理论 | 第30-31页 |
| 2.2.4 信息决策理论 | 第31-32页 |
| 2.2.5 人力资本理论 | 第32页 |
| 2.2.6 社会类化理论 | 第32-33页 |
| 2.3 研究假设 | 第33-36页 |
| 2.3.1 高管教育背景特征与公司绩效 | 第33页 |
| 2.3.2 高管性别特征与公司绩效 | 第33-34页 |
| 2.3.3 高管年龄特征与公司绩效 | 第34页 |
| 2.3.4 产权性质的调节效应 | 第34-35页 |
| 2.3.5 股权集中度的调节效应 | 第35页 |
| 2.3.6 股权制衡度的调节效应 | 第35页 |
| 2.3.7 CEO薪酬的调节效应 | 第35-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 研究设计 | 第37-42页 |
| 3.1 样本选取与数据来源 | 第37页 |
| 3.1.1 样本选取 | 第37页 |
| 3.1.2 数据来源 | 第37页 |
| 3.2 变量定义 | 第37-39页 |
| 3.2.1 被解释变量 | 第37-38页 |
| 3.2.2 解释变量 | 第38页 |
| 3.2.3 调节变量 | 第38-39页 |
| 3.2.4 控制变量 | 第39页 |
| 3.3 模型设计 | 第39-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 实证分析 | 第42-49页 |
| 4.1 描述性统计 | 第42-43页 |
| 4.2 相关性分析 | 第43-44页 |
| 4.3 实证结果 | 第44-48页 |
| 4.3.1 高管特征对公司绩效的影响 | 第44-46页 |
| 4.3.2 CEO特征对公司绩效的影响 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 进一步分析与稳健性检验 | 第49-65页 |
| 5.1 进一步分析 | 第49-60页 |
| 5.1.1 区分国有企业与非国有企业的检验 | 第49-52页 |
| 5.1.2 股权集中度的调节效应 | 第52-55页 |
| 5.1.3 股权制衡度的调节效应 | 第55-59页 |
| 5.1.4 CEO薪酬的调节效应 | 第59-60页 |
| 5.2 稳健性检验 | 第60-63页 |
| 5.2.1 高管特征对公司绩效影响的稳健性 | 第60-62页 |
| 5.2.2 CEO特征对公司绩效影响的稳健性 | 第62-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-65页 |
| 第6章 研究结论与研究不足 | 第65-69页 |
| 6.1 研究结论与政策建议 | 第65-67页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.1.2 政策建议 | 第66-67页 |
| 6.2 研究不足与研究展望 | 第67-68页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第67页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第67-68页 |
| 6.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 大摘要 | 第75-79页 |
