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基于价值创造的战略性新兴资本选择--以烟台万华股份有限公司为案例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 研究问题、目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究问题及目的第12-13页
        1.2.2 研究意义及实际应用价值第13页
    1.3 研究方法与思路第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路与学术构想第14-16页
2. 文献综述第16-23页
    2.1 生产要素理论研究综述第16-19页
        2.1.1 国外的研究现状第16-18页
        2.1.2 国内的研究现状第18-19页
    2.2 企业价值创造模式研究综述第19-21页
        2.2.1 国外的研究现状第19-20页
        2.2.2 国内的研究现状第20-21页
    2.3 战略性资本的选择与企业价值创造综述第21-23页
        2.3.1 技术资本与企业价值创造研究第21页
        2.3.2 知识资本与企业价值创造研究第21-22页
        2.3.3 研究述评第22-23页
3. 案例描述与见解第23-29页
    3.1 烟台万华的公司简介第23页
    3.2 烟台万华的发展战略与分析第23-27页
        3.2.1 发展战略的核心——技术创新第23-25页
        3.2.2 发展战略的保证——企业文化第25-27页
    3.3 对案例的基本见解第27-29页
4. 案例分析第29-51页
    4.1 案例资料整理和汇总第29-30页
    4.2 烟台万华技术资本的测算与运营第30-37页
        4.2.1 技术资本的价值识别第30-31页
        4.2.2 技术资本的价值获取第31-33页
        4.2.3 技术资本的价值实现第33-37页
    4.3 烟台万华财务资本的测算与运营第37-43页
        4.3.1 财务资本的价值识别第37-38页
        4.3.2 财务资本的价值获取第38-40页
        4.3.3 财务资本的价值实现第40-43页
    4.4 烟台万华其他要素资本测算与分析第43-48页
        4.4.1 知识资本的价值识别、获取与实现第43-46页
        4.4.2 其他要素资本的价值识别、获取与实现第46-48页
    4.5 烟台万华战略性要素资本选择第48-51页
        4.5.1 烟台万华战略性要素资本的选择综述第48-49页
        4.5.2 烟台万华的可持续企业价值创造模式第49-51页
5. 结论及展望第51-54页
    5.1 结论第51-52页
    5.2 本文的不足及进一步研究方向第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
个人简历第58-59页

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