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昌乐县平马路施工成本测算及控制研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 引言第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 创新之处第15-16页
2 理论基础第16-20页
    2.1 公路项目成本构成与基本特征第16-17页
        2.1.1 成本构成第16页
        2.1.2 基本特征第16-17页
    2.2 成本测算的方法第17-18页
        2.2.1 目标成本管理法第17-18页
        2.2.2 挣值法第18页
    2.3 公路项目成本控制的概念与意义第18-20页
        2.3.1 公路项目成本控制的概念第18页
        2.3.2 公路项目成本控制的意义第18-20页
3 昌乐县平马路项目概况与测算第20-26页
    3.1 工程概况第20页
    3.2 昌乐县平马路项目建设标准与难点第20-21页
        3.2.1 建设标准第20页
        3.2.2 建设难点第20-21页
    3.3 项目成本的测算第21-26页
        3.3.1 项目成本的构成第21-22页
        3.3.2 工序成本的测算第22-26页
4 基于挣值法的昌乐县平马路项目成本偏差分析第26-35页
    4.1 项目成本偏差分析的步骤第26页
    4.2 基于挣值法的项目偏差计算第26-32页
        4.2.1 计算成本偏差第27-28页
        4.2.2 计算进度偏差第28-29页
        4.2.3 计算工程费用指数第29页
        4.2.4 计算项目进度指数第29-30页
        4.2.5 计算费用执行效果指数第30-31页
        4.2.6 计算进度执行效果指数第31-32页
    4.3 项目偏差推断分析第32-35页
        4.3.1 挣值分析结果评估第32-33页
        4.3.2 成本控制问题分析第33-35页
5 昌乐县平马路项目成本控制措施第35-42页
    5.1 强化施工成本组织人员管理第35-37页
        5.1.1 强化项目成本组织管理第35-37页
    5.2 重视机械设备使用管理第37-39页
        5.2.1 加强机械设备使用养护管理第38页
        5.2.2 规范操作员工对机械设备的使用第38-39页
    5.3 加强现场原辅材料管控第39-40页
        5.3.1 注重施工现场原辅材料管理第39-40页
        5.3.2 实施材料节超奖惩措施第40页
    5.4 做好工序完成防护工作第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间发表的学术论文第46-47页

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