QLXB公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第16-17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础及文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 STP营销理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第18-19页 |
| 2.1.2 目标市场选择 | 第19页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第19-20页 |
| 2.2 营销组合理论 | 第20-21页 |
| 2.3 营销环境分析工具概述 | 第21-22页 |
| 2.3.1 SWOT分析法 | 第21页 |
| 2.3.2 PEST模型 | 第21-22页 |
| 2.4 医疗企业营销管理文献综述 | 第22-23页 |
| 第三章 公司现状与营销环境分析 | 第23-42页 |
| 3.1 公司现状 | 第23-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公司技术产品介绍 | 第24-27页 |
| 3.1.3 公司营销现状分析 | 第27页 |
| 3.1.4 公司市场营销面临的主要问题 | 第27-29页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 社会环境分析 | 第35页 |
| 3.3 行业竞争环境分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 同行业竞争者分析 | 第35-37页 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 供应商议价能力分析 | 第38页 |
| 3.3.4 购买者议价能力分析 | 第38页 |
| 3.3.5 替代品分析 | 第38页 |
| 3.4 营销发展的SWOT分析 | 第38-42页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第39页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第39-40页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第40页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第40-41页 |
| 3.4.5 策略对比与选择 | 第41-42页 |
| 第四章 目标市场战略 | 第42-47页 |
| 4.1 市场细分 | 第42-44页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第44-46页 |
| 4.3 市场定位 | 第46-47页 |
| 第五章 营销策略设计 | 第47-57页 |
| 5.1 产品策略 | 第47-51页 |
| 5.2 价格策略 | 第51-52页 |
| 5.3 渠道策略 | 第52-55页 |
| 5.4 促销策略 | 第55-57页 |
| 第六章 营销策略实施保障 | 第57-63页 |
| 6.1 组织架构保障 | 第57-58页 |
| 6.2 企业文化保障 | 第58-59页 |
| 6.3 人力资源保障 | 第59-60页 |
| 6.4 技术创新保障 | 第60-61页 |
| 6.5 生产保障 | 第61-62页 |
| 6.6 财务保障 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
