| 摘要 | 第6-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的内容与思路 | 第13页 |
| 1.3 研究的主要方法和技术路线 | 第13-16页 |
| 第2章 国际化战略的相关理论及研究 | 第16-24页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 战略分析 | 第16-18页 |
| 2.1.2 战略制定 | 第18-19页 |
| 2.1.3 战略实施 | 第19页 |
| 2.1.4 战略评价与控制 | 第19页 |
| 2.2 国际化动因理论与国际化发展历程 | 第19-22页 |
| 2.2.1 国际化战略动机 | 第20-21页 |
| 2.2.2 进入国际市场的模式 | 第21-22页 |
| 2.2.3 国际化发展历程 | 第22页 |
| 2.3 国际化战略之文献综述 | 第22-24页 |
| 第3章 AD公司当前国际化战略管理的分析 | 第24-63页 |
| 3.1 AD公司的国际化战略简介 | 第24-25页 |
| 3.1.1 AD公司的概况 | 第24页 |
| 3.1.2 AD公司的愿景及其使命 | 第24页 |
| 3.1.3 AD公司的核心竞争力 | 第24页 |
| 3.1.4 AD公司的国际化战略的确立 | 第24-25页 |
| 3.1.5 AD公司的国际化战略之路 | 第25页 |
| 3.2 AD公司当前国际化战略管理的分析框架 | 第25-26页 |
| 3.3 AD公司国际化战略制定的分析 | 第26-49页 |
| 3.3.1 AD公司首次选择国际化战略的分析 | 第26-29页 |
| 3.3.2 内外条件变化对AD公司长期执行的国际化战略影响的分析与评价 | 第29-48页 |
| 3.3.4 国际化战略制定与选择的总评价 | 第48-49页 |
| 3.4 AD公司国际化战略执行的分析与评价 | 第49-61页 |
| 3.5 AD公司国际化战略评价和控制的分析与评价 | 第61-63页 |
| 第4章 AD公司国际化战略的调整 | 第63-83页 |
| 4.1 AD公司国际化战略制定的调整 | 第63-76页 |
| 4.1.1 内外环境分析 | 第63-69页 |
| 4.1.2 SWOT分析 | 第69-70页 |
| 4.1.3 内外环境的重大变化及其对AD当前国际化战略的影响 | 第70-73页 |
| 4.1.4 国际化战略选择分析 | 第73-76页 |
| 4.2 AD公司国际化战略执行的调整 | 第76-79页 |
| 4.3 AD公司国际化战略评价与控制的调整 | 第79-80页 |
| 4.4 AD公司国际化战略调整的保障机制 | 第80-83页 |
| 第5章 AD公司国际化战略的启示 | 第83-88页 |
| 5.1 中国企业应建立科学的战略管理系统 | 第83页 |
| 5.2 中国企业应认识到国际化战略的风险 | 第83-85页 |
| 5.3 中国企业要有成为世界优秀企业的勇气和决心 | 第85-88页 |
| 结论 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |