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BC公司商务模式创新研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 前言第9-12页
    第一节 选题背景第9-10页
    第二节 研究内容第10页
    第三节 研究方法第10-11页
    第四节 论文分析框架第11-12页
第二章 商务模式创新相关理论回顾第12-19页
    第一节 创新管理概述第12-15页
    第二节 商务模式理论第15-17页
    第三节 商务模式创新第17-18页
    第四节 总结第18-19页
第三章 BC公司简介第19-27页
    第一节 BC公司背景介绍第19-21页
    第二节 BC公司现有商务模式流程第21-24页
    第三节 BC公司现有商务模式问题分析第24-27页
第四章 BC公司龙江项目简介第27-40页
    第一节 BC公司龙江项目介绍第27-36页
    第二节 龙江项目竞争对手分析第36-37页
    第三节 现有商务模式运作方式与存在问题第37-40页
第五章 BC公司龙江项目商务模式创新第40-56页
    第一节 BC公司龙江项目商务模式设计第40-44页
    第二节 项目风险分析第44-49页
    第三节 BC公司内部商务模式创新管理改进思路第49-52页
    第四节 BC公司商务模式创新管理外部策略第52-55页
    第五节 BC公司的商务模式创新活动对企业发展的意义第55-56页
第六章 结论第56-58页
    第一节 研究的主要结论第56-57页
    第二节 进一步研究的展望第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页
附录第60页

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