| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 盈利模式与轻资产运营相关理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 盈利模式相关理论概述 | 第19页 |
| 2.1.1 盈利模式的概念界定 | 第19页 |
| 2.1.2 盈利模式的分类及构成要素 | 第19页 |
| 2.2 轻资产运营相关理论概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 轻资产与轻资产运营的概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 轻资产与重资产的区别 | 第20页 |
| 2.3 轻资产运营下的盈利模式相关理论概述 | 第20-21页 |
| 2.3.1 轻资产运营下盈利模式的特征 | 第20-21页 |
| 2.3.2 轻资产盈利模式与价值创造 | 第21页 |
| 2.4 轻资产运营下盈利模式的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.4.1 微笑曲线理论 | 第21-22页 |
| 2.4.2 企业核心能力理论 | 第22-24页 |
| 第3章 轻资产运营下WH公司盈利模式分析 | 第24-50页 |
| 3.1 WH公司基本情况 | 第24-30页 |
| 3.1.1 WH公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.2 WH公司SWOT分析 | 第26-28页 |
| 3.1.3 公司所处行业基本情况 | 第28-30页 |
| 3.2 WH公司轻资产运营下盈利模式总体分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 WH公司轻资产盈利模式判别及财务特征分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 轻资产运营下WH公司杜邦分析 | 第32-33页 |
| 3.3 WH公司轻资产运营下盈利模式构成要素分析 | 第33-48页 |
| 3.3.1 WH公司盈利源分析——企业的行为源泉 | 第34-36页 |
| 3.3.2 WH公司盈利增长点分析——产品行为 | 第36-40页 |
| 3.3.3 WH公司盈利措施分析——研发与销售行为 | 第40-45页 |
| 3.3.4 WH公司盈利屏障分析——企业行为的保障 | 第45-48页 |
| 3.4 WH公司盈利模式存在的问题 | 第48-50页 |
| 3.4.1 WH公司盈利源存在的问题 | 第48页 |
| 3.4.2 WH公司盈利增长点存在的问题 | 第48页 |
| 3.4.3 WH公司盈利措施存在的问题 | 第48-49页 |
| 3.4.4 WH公司盈利屏障存在的问题 | 第49-50页 |
| 第4章 轻资产运营下WH公司盈利模式的优化措施 | 第50-56页 |
| 4.1 轻资产运营下WH公司盈利源的优化 | 第50-51页 |
| 4.1.1 进一步增加客户数量 | 第50页 |
| 4.1.2 继续扩大市场占有率 | 第50-51页 |
| 4.2 轻资产运营下WH公司盈利增长点的优化 | 第51-52页 |
| 4.2.1 加大技术创新与自主研发的力度 | 第51页 |
| 4.2.2 培养高端技术人才 | 第51-52页 |
| 4.2.3 提升产品品牌质量 | 第52页 |
| 4.3 轻资产运营下WH公司盈利措施的优化 | 第52-54页 |
| 4.3.1 推行生产外包策略 | 第52-53页 |
| 4.3.2 增强品牌营销力度 | 第53-54页 |
| 4.3.3 完善售后服务体系 | 第54页 |
| 4.4 轻资产运营下WH公司盈利屏障的优化 | 第54-56页 |
| 4.4.1 加强货币资金的管理 | 第54页 |
| 4.4.2 进行合理并购增强公司实力 | 第54-55页 |
| 4.4.3 完善人力资源管理防止人才流失 | 第55页 |
| 4.4.4 注重防范轻资产盈利模式下的风险 | 第55-56页 |
| 第5章 结论 | 第56-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第56页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
