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S公司关务信息化管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究的目的、范围和内容第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究范围第10页
        1.2.3 研究内容第10-11页
    1.3 研究的思路和方法第11-12页
第2章 关务信息化管理的理论概述第12-19页
    2.1 关务管理概述第12页
        2.1.1 定义及目标第12页
        2.1.2 关务管理的内容第12页
    2.2 关务信息化管理概述第12-14页
        2.2.1 定义及目标第12-13页
        2.2.2 关务信息化的关键内容第13-14页
    2.3 信息系统概述第14-17页
        2.3.1 SAP的相关介绍第14-16页
        2.3.2 GTS的相关介绍第16页
        2.3.3 TMS的相关介绍第16-17页
    2.4 基础数据概述第17页
        2.4.1 主要的基础数据第17页
        2.4.2 影响数据的因素第17页
    2.5 海关对关务信息化管理的相关要求概述第17-19页
        2.5.1 海关法规中对关务信息申报错误的规定第17-18页
        2.5.2 AEO与关务信息控制第18-19页
第3章 S公司关务信息化管理现状及问题分析第19-41页
    3.1 S公司关务情况介绍第19-23页
        3.1.1 S公司关务业务范围及业务量情况第19-22页
        3.1.2 公司内部对关务信息化的需求情况第22-23页
    3.2 S公司关务信息化管理现状第23-32页
        3.2.1 关务信息化工具第23-28页
        3.2.2 对接ERP数据第28-29页
        3.2.3 关务管理基础数据第29-30页
        3.2.4 关务信息化管理团队第30-32页
    3.3 S公司关务信息化管理中存在问题分析第32-33页
        3.3.1 效率差第32-33页
        3.3.2 错误率高第33页
        3.3.3 风险管控困难第33页
    3.4 S公司关务信息化管理问题的成因分析第33-40页
        3.4.1 效率差的成因分析第33-36页
        3.4.2 错误率高的成因分析第36-38页
        3.4.3 风险管控困难的成因分析第38-40页
    3.5 S公司关务信息化管理问题归纳第40-41页
第4章 S公司关务信息化管理的改进建议第41-59页
    4.1 内部信息系统方面的改进建议第41-49页
        4.1.1 改进关务信息系统第41-43页
        4.1.2 改进ERP系统第43-44页
        4.1.3 加强关务基础数据的管理第44-46页
        4.1.4 改进与关务有关的财务报表第46-49页
    4.2 内部管理改进建议第49-59页
        4.2.1 对组织架构进行改进第49页
        4.2.2 对各部门统一规范第49-54页
        4.2.3 制定新的进出口流程第54-59页
第5章 总结与展望第59-60页
    5.1 全文总结第59页
    5.2 未来展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录1:访谈记录表1第63-64页
附录2:访谈记录表2第64-65页
附录3:访谈记录表3第65-66页
附录4:访谈记录表4第66-67页
附件第67页

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