S公司关务信息化管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的、范围和内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究范围 | 第10页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 关务信息化管理的理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 关务管理概述 | 第12页 |
| 2.1.1 定义及目标 | 第12页 |
| 2.1.2 关务管理的内容 | 第12页 |
| 2.2 关务信息化管理概述 | 第12-14页 |
| 2.2.1 定义及目标 | 第12-13页 |
| 2.2.2 关务信息化的关键内容 | 第13-14页 |
| 2.3 信息系统概述 | 第14-17页 |
| 2.3.1 SAP的相关介绍 | 第14-16页 |
| 2.3.2 GTS的相关介绍 | 第16页 |
| 2.3.3 TMS的相关介绍 | 第16-17页 |
| 2.4 基础数据概述 | 第17页 |
| 2.4.1 主要的基础数据 | 第17页 |
| 2.4.2 影响数据的因素 | 第17页 |
| 2.5 海关对关务信息化管理的相关要求概述 | 第17-19页 |
| 2.5.1 海关法规中对关务信息申报错误的规定 | 第17-18页 |
| 2.5.2 AEO与关务信息控制 | 第18-19页 |
| 第3章 S公司关务信息化管理现状及问题分析 | 第19-41页 |
| 3.1 S公司关务情况介绍 | 第19-23页 |
| 3.1.1 S公司关务业务范围及业务量情况 | 第19-22页 |
| 3.1.2 公司内部对关务信息化的需求情况 | 第22-23页 |
| 3.2 S公司关务信息化管理现状 | 第23-32页 |
| 3.2.1 关务信息化工具 | 第23-28页 |
| 3.2.2 对接ERP数据 | 第28-29页 |
| 3.2.3 关务管理基础数据 | 第29-30页 |
| 3.2.4 关务信息化管理团队 | 第30-32页 |
| 3.3 S公司关务信息化管理中存在问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 效率差 | 第32-33页 |
| 3.3.2 错误率高 | 第33页 |
| 3.3.3 风险管控困难 | 第33页 |
| 3.4 S公司关务信息化管理问题的成因分析 | 第33-40页 |
| 3.4.1 效率差的成因分析 | 第33-36页 |
| 3.4.2 错误率高的成因分析 | 第36-38页 |
| 3.4.3 风险管控困难的成因分析 | 第38-40页 |
| 3.5 S公司关务信息化管理问题归纳 | 第40-41页 |
| 第4章 S公司关务信息化管理的改进建议 | 第41-59页 |
| 4.1 内部信息系统方面的改进建议 | 第41-49页 |
| 4.1.1 改进关务信息系统 | 第41-43页 |
| 4.1.2 改进ERP系统 | 第43-44页 |
| 4.1.3 加强关务基础数据的管理 | 第44-46页 |
| 4.1.4 改进与关务有关的财务报表 | 第46-49页 |
| 4.2 内部管理改进建议 | 第49-59页 |
| 4.2.1 对组织架构进行改进 | 第49页 |
| 4.2.2 对各部门统一规范 | 第49-54页 |
| 4.2.3 制定新的进出口流程 | 第54-59页 |
| 第5章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 5.1 全文总结 | 第59页 |
| 5.2 未来展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录1:访谈记录表1 | 第63-64页 |
| 附录2:访谈记录表2 | 第64-65页 |
| 附录3:访谈记录表3 | 第65-66页 |
| 附录4:访谈记录表4 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
