摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容及思路 | 第10-12页 |
2 案例正文 | 第12-25页 |
2.1 公司简介 | 第12-13页 |
2.2 D公司创新园动迁项目介绍 | 第13-18页 |
2.2.1 项目背景 | 第13页 |
2.2.2 项目基本情况 | 第13-15页 |
2.2.3 项目动迁方案 | 第15-18页 |
2.3 动迁项目实施过程中的问题描述 | 第18-25页 |
2.3.1 动迁项目实施过程中面临多个补偿难题 | 第18-20页 |
2.3.2 动迁项目资金问题 | 第20-22页 |
2.3.3 动迁项目团队管理问题 | 第22-25页 |
3 案例分析 | 第25-35页 |
3.1 理论依据 | 第25-28页 |
3.1.1 项目管理相关理论 | 第25-27页 |
3.1.2 项目资金管理理论 | 第27页 |
3.1.3 项目团队管理理论 | 第27-28页 |
3.2 案例问题分析 | 第28-35页 |
3.2.1 动迁项目实施过程中的补偿难题分析 | 第28-30页 |
3.2.2 动迁项目资金问题分析 | 第30-33页 |
3.2.3 动迁项目团队管理问题分析 | 第33-35页 |
4 D公司创新园动迁项目管理的改进研究 | 第35-43页 |
4.1 动迁项目实施补偿工作方面的改进 | 第35-37页 |
4.1.1 完善项目补偿方案编制工作 | 第35-36页 |
4.1.2 突出调研工作的针对性 | 第36页 |
4.1.3 项目风险体系的建立 | 第36-37页 |
4.2 动迁项目资金管理改进 | 第37-40页 |
4.2.1 融资渠道的优化 | 第37-38页 |
4.2.2 动迁项目合作模式的优化 | 第38-39页 |
4.2.3 根据市场及自身情况提高资金投入的合理性 | 第39-40页 |
4.3 项目团队建设 | 第40-43页 |
4.3.1 公司用人制度的完善 | 第40-41页 |
4.3.2 公司绩效考核机制和奖励机制的完善 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |