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企业文化变革研究—基于亚文化的企业文化多样化

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 选题背景和研究意义第7-8页
    1.2 国内外企业文化变革研究综述第8-15页
        1.2.1 企业文化研究的发展历程第8-10页
        1.2.2 企业文化变革方向的研究第10-11页
        1.2.3 企业文化变革过程的研究第11-15页
    1.3 本文的研究方向和创新之处第15-17页
        1.3.1 本文的研究方向第15页
        1.3.2 本文的创新之处第15-17页
第二章 单一企业文化与多样化企业文化对照分析第17-21页
    2.1 单一企业文化特点及不足第17-18页
        2.1.1 单一企业文化的特点第17页
        2.1.2 单一企业文化的缺陷第17-18页
    2.2 多样化企业文化的优势及实施的必要性第18-21页
        2.2.1 多样化企业文化的优势第18-19页
        2.2.2 实施企业文化多样化的必要性第19-21页
第三章 亚文化与企业文化多样化第21-32页
    3.1 企业亚文化第21-24页
        3.1.1 企业亚文化的定义第21页
        3.1.2 企业亚文化的成因第21页
        3.1.3 企业亚文化的特征第21-22页
        3.1.4 企业文化系统第22-23页
        3.1.5 运用亚文化进行企业文化多样化变革的优势第23-24页
    3.2 企业亚文化生存状态研究第24-31页
        3.2.1 企业亚文化生存状态演变过程第24-28页
        3.2.2 企业亚文化生存状态归因第28-31页
    3.3 小结第31-32页
第四章 基于亚文化的企业文化多样化第32-43页
    4.1 基于亚文化的企业文化多样化的原则第32-33页
    4.2 基于亚文化的企业文化多样化的切入点第33-35页
        4.2.1 企业的职能亚文化第33-34页
        4.2.2 职能亚文化的特征第34页
        4.2.3 职能亚文化的作用第34-35页
    4.3 基于亚文化的企业文化多样化的时机第35-37页
    4.4 基于亚文化的文化多样化的过程第37-42页
    4.5 小结第42-43页
第五章 总结与展望第43-45页
    5.1 总结第43页
    5.2 展望第43-45页
参考文献第45-50页
致谢第50页

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