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永腾公司战略成本管理体系设计与实施研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究意义第7页
    1.3 国内外研究现状第7-9页
    1.4 研究内容及框架第9-11页
第二章 战略成本管理理论研究第11-19页
    2.1 战略成本管理基本思想第11-12页
    2.2 战略成本管理的内涵和分析方法第12-16页
    2.3 战略成本管理系统框架的构建第16-17页
    2.4 战略管理理论和方法如何运用的思考第17-19页
第三章 永腾建材公司战略成本管理体系设计第19-37页
    3.1 永腾建材公司简介第19-24页
    3.2 永腾建材公司战略成本管理体系设计的原则第24-25页
    3.3 永腾建材公司成本管理计量系统设计第25-28页
    3.4 永腾建材公司成本管理分析系统设计第28-32页
    3.5 永腾建材公司成本管理改进系统设计第32-35页
    3.6 永腾建材公司成本管理评价系统设计第35-37页
第四章 永腾建材公司战略成本管理实施体系研究第37-48页
    4.1 永腾建材公司成本计量和成本管理分析系统第37-40页
    4.2 永腾建材公司成本管理改进系统第40-42页
    4.3 永腾建材公司成本管理评价系统第42-43页
    4.4 永腾建材公司战略成本管理实施前后数据对比分析第43-48页
结束语第48-49页
主要参考文献第49-51页
致谢第51页

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