| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外人力资源规划研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第10-11页 |
| ·论文创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 人力资源规划的理论基础 | 第13-25页 |
| ·人力资源规划理论 | 第13-24页 |
| ·人力资源规划概念及内涵 | 第14页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第14-15页 |
| ·企业人力资源规划的作用 | 第15-16页 |
| ·人力资源规划的制定原则 | 第16-17页 |
| ·人力资源规划供求分析的技术模型 | 第17-24页 |
| ·人力资源规划的发展趋势 | 第24-25页 |
| 第三章 YU中心人力资源现状分析 | 第25-31页 |
| ·YU中心简介及未来发展规划 | 第25页 |
| ·人力资源总量状况及各类人员现状分析 | 第25-26页 |
| ·YU中心人力资源现状分布 | 第26-29页 |
| ·人力资源管理现状中存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| 第四章 YU中心人力资源规划设计 | 第31-56页 |
| ·YU中心实施人力资源规划的必要性 | 第31-33页 |
| ·人力资源规划是组织战略规划的核心内容 | 第31-32页 |
| ·人力资源规划是实现组织动态发展的重要保证 | 第32页 |
| ·人力资源规划是人力资源管理各项工作的重要依据 | 第32页 |
| ·人力资源规划有助于控制组织的人工成本 | 第32-33页 |
| ·人力资源规划有助于调动员工的积极性 | 第33页 |
| ·YU中心人力资源规划思路及构建流程 | 第33-34页 |
| ·YU中心人力资源规划总体目标 | 第33页 |
| ·YU中心人力资源规划主要内容 | 第33-34页 |
| ·YU中心人力资源规划的设计步骤 | 第34-35页 |
| ·信息收集和处理 | 第34页 |
| ·人力需求预测 | 第34页 |
| ·人力供给预测 | 第34-35页 |
| ·对人力资源的供给进行综合平衡 | 第35页 |
| ·编制人力资源规划总体方案及具体业务计划方案 | 第35页 |
| ·未来三年YU中心人力资源需求与供给预测 | 第35-53页 |
| ·YU中心人力资源需求预测 | 第35-48页 |
| ·YU中心人力资源供给预测 | 第48-52页 |
| ·YU中心人力资源供需平衡分析 | 第52-53页 |
| ·YU中心扩建中面临的问题 | 第53-56页 |
| 第五章 YU中心人力资源规划对策分析 | 第56-66页 |
| ·思想观念层面 | 第56-57页 |
| ·转变传统人力资源观念 | 第56页 |
| ·树立全员人才观念 | 第56-57页 |
| ·加强对人力资源部门地位的认识 | 第57页 |
| ·企业文化层面 | 第57-59页 |
| ·树立"以人为本"的价值观 | 第58页 |
| ·为职工提供民主管理和沟通的渠道 | 第58页 |
| ·制定各种人力资源开发计划,努力满足员工的自我实现需要 | 第58页 |
| ·企业文化建设的途径 | 第58-59页 |
| ·建立人力资源管理信息系统 | 第59-64页 |
| ·制定人力资源规划配套制度及措施 | 第64-66页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第66-68页 |
| ·论文研究结论 | 第66-67页 |
| ·研究不足之处 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和参与项目 | 第72页 |