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企业并购后的财务整合研究

论文提要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-17页
    1.1 研究背景与意义第8-12页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外研究文献综述第12-13页
        1.2.2 国内研究文献综述第13-14页
    1.3 论文的研究方法和基本框架第14-15页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 论文研究框架第15页
    1.4 研究的创新与不足第15-17页
        1.4.1 研究的创新之处第15-16页
        1.4.2 研究的不足之处第16-17页
2 企业并购发展概述第17-25页
    2.1 企业并购概述第17-20页
        2.1.1 并购及其相关概念第17页
        2.1.2 企业并购的分类第17-20页
            2.1.2.1 横向并购、纵向并购和混合并购第17-18页
            2.1.2.2 善意并购和恶意并购第18页
            2.1.2.3 协议收购和要约收购第18-19页
            2.1.2.4 杠杆收购和非杠杆收购第19页
            2.1.2.5 财务并购和战略并购第19-20页
    2.2 企业并购历程第20-25页
        2.2.1 美英企业并购历程第20-22页
            2.2.1.1 美国企业并购历程第20-21页
            2.2.1.2 英国企业并购历程第21-22页
        2.2.2 日本、欧洲大陆企业并购历程第22-23页
            2.2.2.1 日本企业并购历程第22页
            2.2.2.2 欧洲大陆国家企业并购历程第22-23页
        2.2.3 国内企业并购历程第23-25页
3 企业并购整合的相关理论第25-29页
    3.1 关于企业并购动因的理论第25-27页
        3.1.1 新古典经济学的企业并购动因第25-26页
        3.1.2 委托—代理理论的企业并购动因第26页
        3.1.3 新制度经济学的企业并购动因第26-27页
    3.2 企业并购后整合理论概述第27-29页
        3.2.1 战略学派并购后整合理论第27-28页
        3.2.2 组织行为学派并购后整合理论第28页
        3.2.3 过程学派并购后整合理论第28-29页
4 企业并购后财务整合的理论分析第29-35页
    4.1 并购后财务整合的重要作用第29-32页
        4.1.1 财务的地位决定财务整合的核心性第29-30页
        4.1.2 财务整合是企业并购整合的基石第30-31页
        4.1.3 降低风险的财务整合之道第31-32页
    4.2 并购后财务整合的原则第32-33页
        4.2.1 强制性原则第32页
        4.2.2 及时性原则第32页
        4.2.3 统一性原则第32-33页
        4.2.4 融合性原则第33页
        4.2.5 创新性原则第33页
    4.3 企业并购后财务整合的流程第33-35页
5 企业并购后财务整合内容第35-44页
    5.1 财务管理目标的整合第35页
    5.2 财务管理制度体系整合第35-36页
    5.3 会计核算体系整合第36页
    5.4 业绩评估考核体系的整合第36-37页
    5.5 企业内部控制的整合第37-38页
    5.6 资产整合第38-41页
        5.6.1 有形资产的整合第39-40页
            5.6.1.1 固定资产整合第39-40页
            5.6.1.2 流动资产整合第40页
        5.6.2 无形资产的整合第40-41页
    5.7 债务整合第41-44页
        5.7.1 低价收购债权第41-42页
        5.7.2 依法消除债务第42页
        5.7.3 延长债务偿还期第42页
        5.7.4 债权转股权第42-44页
6 并购后财务整合案例分析第44-54页
    6.1 并购双方背景介绍第44-46页
        6.1.1 并购企业背景介绍——联想集团第44页
        6.1.2 被并购企业——IBM PC业务第44-45页
        6.1.3 并购过程回顾第45-46页
    6.2 联想并购案的成因分析第46-47页
    6.3 并购后财务整合分析及效果研究第47-51页
        6.3.1 并购后财务整合分析第47-49页
        6.3.2 并购后财务整合的效果研究第49-51页
    6.4 联想并购整合案的启示第51-54页
        6.4.1 并购应以战略为导向第51页
        6.4.2 财务整合要重视对风险的管控第51-52页
        6.4.3 财务整合是一项系统的工程第52-54页
7 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
在学期间发表的学术论文和研究成果第58-59页
详细摘要第59-68页

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