企业并购后的财务整合研究
论文提要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 导论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第13-14页 |
1.3 论文的研究方法和基本框架 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 论文研究框架 | 第15页 |
1.4 研究的创新与不足 | 第15-17页 |
1.4.1 研究的创新之处 | 第15-16页 |
1.4.2 研究的不足之处 | 第16-17页 |
2 企业并购发展概述 | 第17-25页 |
2.1 企业并购概述 | 第17-20页 |
2.1.1 并购及其相关概念 | 第17页 |
2.1.2 企业并购的分类 | 第17-20页 |
2.1.2.1 横向并购、纵向并购和混合并购 | 第17-18页 |
2.1.2.2 善意并购和恶意并购 | 第18页 |
2.1.2.3 协议收购和要约收购 | 第18-19页 |
2.1.2.4 杠杆收购和非杠杆收购 | 第19页 |
2.1.2.5 财务并购和战略并购 | 第19-20页 |
2.2 企业并购历程 | 第20-25页 |
2.2.1 美英企业并购历程 | 第20-22页 |
2.2.1.1 美国企业并购历程 | 第20-21页 |
2.2.1.2 英国企业并购历程 | 第21-22页 |
2.2.2 日本、欧洲大陆企业并购历程 | 第22-23页 |
2.2.2.1 日本企业并购历程 | 第22页 |
2.2.2.2 欧洲大陆国家企业并购历程 | 第22-23页 |
2.2.3 国内企业并购历程 | 第23-25页 |
3 企业并购整合的相关理论 | 第25-29页 |
3.1 关于企业并购动因的理论 | 第25-27页 |
3.1.1 新古典经济学的企业并购动因 | 第25-26页 |
3.1.2 委托—代理理论的企业并购动因 | 第26页 |
3.1.3 新制度经济学的企业并购动因 | 第26-27页 |
3.2 企业并购后整合理论概述 | 第27-29页 |
3.2.1 战略学派并购后整合理论 | 第27-28页 |
3.2.2 组织行为学派并购后整合理论 | 第28页 |
3.2.3 过程学派并购后整合理论 | 第28-29页 |
4 企业并购后财务整合的理论分析 | 第29-35页 |
4.1 并购后财务整合的重要作用 | 第29-32页 |
4.1.1 财务的地位决定财务整合的核心性 | 第29-30页 |
4.1.2 财务整合是企业并购整合的基石 | 第30-31页 |
4.1.3 降低风险的财务整合之道 | 第31-32页 |
4.2 并购后财务整合的原则 | 第32-33页 |
4.2.1 强制性原则 | 第32页 |
4.2.2 及时性原则 | 第32页 |
4.2.3 统一性原则 | 第32-33页 |
4.2.4 融合性原则 | 第33页 |
4.2.5 创新性原则 | 第33页 |
4.3 企业并购后财务整合的流程 | 第33-35页 |
5 企业并购后财务整合内容 | 第35-44页 |
5.1 财务管理目标的整合 | 第35页 |
5.2 财务管理制度体系整合 | 第35-36页 |
5.3 会计核算体系整合 | 第36页 |
5.4 业绩评估考核体系的整合 | 第36-37页 |
5.5 企业内部控制的整合 | 第37-38页 |
5.6 资产整合 | 第38-41页 |
5.6.1 有形资产的整合 | 第39-40页 |
5.6.1.1 固定资产整合 | 第39-40页 |
5.6.1.2 流动资产整合 | 第40页 |
5.6.2 无形资产的整合 | 第40-41页 |
5.7 债务整合 | 第41-44页 |
5.7.1 低价收购债权 | 第41-42页 |
5.7.2 依法消除债务 | 第42页 |
5.7.3 延长债务偿还期 | 第42页 |
5.7.4 债权转股权 | 第42-44页 |
6 并购后财务整合案例分析 | 第44-54页 |
6.1 并购双方背景介绍 | 第44-46页 |
6.1.1 并购企业背景介绍——联想集团 | 第44页 |
6.1.2 被并购企业——IBM PC业务 | 第44-45页 |
6.1.3 并购过程回顾 | 第45-46页 |
6.2 联想并购案的成因分析 | 第46-47页 |
6.3 并购后财务整合分析及效果研究 | 第47-51页 |
6.3.1 并购后财务整合分析 | 第47-49页 |
6.3.2 并购后财务整合的效果研究 | 第49-51页 |
6.4 联想并购整合案的启示 | 第51-54页 |
6.4.1 并购应以战略为导向 | 第51页 |
6.4.2 财务整合要重视对风险的管控 | 第51-52页 |
6.4.3 财务整合是一项系统的工程 | 第52-54页 |
7 结论 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第58-59页 |
详细摘要 | 第59-68页 |