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江西省公共就业服务业的发展研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景和选题意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 本文的研究思路和方法第9-11页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
第2章 公共就业服务业概述第11-19页
    2.1 公共就业服务业的内涵与特征第11-15页
        2.1.1 公共就业服务业的相关概念第11-13页
        2.1.2 公共就业服务业的内涵第13页
        2.1.3 公共就业服务业的特征第13-15页
    2.2 公共就业服务业的相关理论支撑第15-19页
        2.2.1 劳动力市场理论第15-16页
        2.2.2 就业指导理论第16-17页
        2.2.3 治理与善治理论第17-19页
第3章 江西省公共就业服务产业的发展概述第19-34页
    3.1 江西省公共就业服务业的发展历程第19-21页
        3.1.1 初创阶段(20世纪80年代)第19-20页
        3.1.2 逐步成型阶段(20世纪90年代)第20页
        3.1.3 建立健全阶段(21世纪初期)第20-21页
    3.2 江西省公共就业服务业发展现状第21-27页
        3.2.1 近年江西省社会就业的概况第21-22页
        3.2.2 江西省公共就业服务业主要职能的工作状况第22-27页
        3.2.3 江西省公共就业服务业信息化发展现状第27页
    3.3 江西省公共就业服务业发展水平的评价第27-34页
第4章 江西省公共就业服务业发展的SWOT分析第34-43页
    4.1 江西省公共就业服务业发展的优势分析第34-36页
        4.1.1 发展前景广阔,市场潜力深厚第34-35页
        4.1.2 规模化趋势明显第35页
        4.1.3 拥有深厚的客户资源第35-36页
        4.1.4 拥有稳定的宣传渠道第36页
    4.2 江西省公共就业服务业发展的劣势分析第36-38页
        4.2.1 产业链结构不合理第36-37页
        4.2.2 机构同质化竞争第37页
        4.2.3 高素质人才缺乏第37页
        4.2.4 基础宣传缺失第37-38页
    4.3 江西省公共就业服务业发展的机遇分析第38-40页
        4.3.1 经济水平的稳步发展第38页
        4.3.2 政府政策的强力支持第38-39页
        4.3.3 城市化进程的不断加快第39-40页
        4.3.4 体制改革不断深入第40页
    4.4 江西省公共就业服务业发展的挑战分析第40-43页
        4.4.1 省外强势资源带来的挑战第40-41页
        4.4.2 传统管理体制带来的挑战第41页
        4.4.3 居民生活水平低下带来的挑战第41页
        4.4.4 信息化水平不高带来的挑战第41-43页
第5章 江西省公共就业服务业发展的战略与对策第43-49页
    5.1 江西省公共就业服务业发展的战略选择:以扭转型战略为主第43-45页
        5.1.1 战略选择的原则第43页
        5.1.2 战略选择的目标第43-44页
        5.1.3 选择扭转型战略的原因分析第44-45页
    5.2 江西省公共就业服务业的发展对策第45-49页
        5.2.1 加快人才的培养,提升服务队伍的素质第45页
        5.2.2 加强基础宣传,拓宽市场影响第45-46页
        5.2.3 充分利用资源,挖掘市场潜力第46-47页
        5.2.4 依托政府的有效支持,推进就业服务产业链发展第47页
        5.2.5 建立健全公共就业服务制度,加强就业行为监督管理第47-48页
        5.2.6 加强信息化建设和改造,提高服务的现代化水平第48-49页
第6章 结论与展望第49-50页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 进一步展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-55页

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