| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 内容型激励理论的理论研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 内容型激励理论与人力资源管理的关系研究 | 第13页 |
| 1.3.3 内容型激励理论与组织匹配性研究 | 第13-14页 |
| 1.3.4 内容型激励理论的其他研究 | 第14页 |
| 1.3.5 文献研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 武警内卫部队地市级支队营级以下干部激励机制现状 | 第17-21页 |
| 2.1 武警内卫部队地市级支队营级以下干部激励现状概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 队伍概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 现行激励措施 | 第18-19页 |
| 2.2 对武警内卫部队地市级支队营级以下干部激励现状的访谈调查 | 第19-21页 |
| 2.2.1 访谈内容的准备 | 第19页 |
| 2.2.2 激励体制现状存在的问题 | 第19-21页 |
| 第三章 武警内卫部队地市级支队营级以下干部激励因素调查分析 | 第21-32页 |
| 3.1 调查问卷的设计 | 第21-23页 |
| 3.2 调查样本统计与检验 | 第23-25页 |
| 3.2.1 调查样本的统计 | 第23-24页 |
| 3.2.2 调查样本的检验 | 第24-25页 |
| 3.3 调查问卷的分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 影响因素总体情况统计分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 各主要影响因素的分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 调查样本差异统计分析 | 第28-30页 |
| 3.4 问卷调查的主要结论 | 第30-32页 |
| 3.4.1 关联关系 | 第30页 |
| 3.4.2 当前激励机制成效 | 第30页 |
| 3.4.3 调查结果与现实情况比较 | 第30-31页 |
| 3.4.4 个体影响因素 | 第31-32页 |
| 第四章 优化武警内卫部队营级以下干部激励机制的对策分析 | 第32-36页 |
| 4.1 优化营以下干部成长环境 | 第32-33页 |
| 4.1.1 为营以下干部发展培养规划 | 第32页 |
| 4.1.2 加强营以下干部技能培训 | 第32-33页 |
| 4.2 提升营级以下干部的领导力 | 第33-34页 |
| 4.2.1 领导力培训 | 第33页 |
| 4.2.2 加强与营以下干部的日常沟通 | 第33-34页 |
| 4.2.3 营造开放公平的竞争氛围 | 第34页 |
| 4.3 完善激励机制 | 第34-36页 |
| 4.3.1 物质激励 | 第34-35页 |
| 4.3.2 晋升激励 | 第35页 |
| 4.3.3 情感激励 | 第35-36页 |
| 第五章 优化激励机制的保障措施 | 第36-42页 |
| 5.1 强化激励机制规范化建设 | 第36-37页 |
| 5.1.1 丰富干部教育内容 | 第36页 |
| 5.1.2 落实激励机制规范化 | 第36-37页 |
| 5.2 关心营以下干部，激发他们的内在动力 | 第37-38页 |
| 5.3 打造奖优罚劣、争先创优的竞争氛围 | 第38-40页 |
| 5.4 武警某支队优化激励措施的效果与启示 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第48-49页 |
| 附录A 影响武警内卫部队某支队基层干部激励机制因素的调查问卷 | 第49-51页 |
| 附录B 武警内卫部队某支队基层干部激励机制因素的访谈内容 | 第51-54页 |
