WF公司对LY公司资产收购的案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第9-10页 |
| 2 并购相关理论研究综述 | 第10-14页 |
| 2.1 资产并购内涵的界定 | 第10-11页 |
| 2.1.1 兼并与收购 | 第10页 |
| 2.1.2 股权收购与资产收购 | 第10页 |
| 2.1.3 资产收购的法律特征 | 第10-11页 |
| 2.2 并购协同效应的理论概述 | 第11-14页 |
| 2.2.1 并购协同效应的涵义 | 第11页 |
| 2.2.2 并购协同效应的分类 | 第11-14页 |
| 3 WF公司并购YL公司的方案制定与执行 | 第14-32页 |
| 3.1 背景介绍 | 第14-18页 |
| 3.1.1 WF公司基本情况分析 | 第14-16页 |
| 3.1.2 YL公司的基本背景分析 | 第16-18页 |
| 3.2 WF公司收购方案的制定 | 第18-24页 |
| 3.2.1 收购动机分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 收购目标的确定—YL公司 | 第19-22页 |
| 3.2.3 收购方式的选择 | 第22-23页 |
| 3.2.4 收购方法的选择 | 第23-24页 |
| 3.3 WF公司收购方案的执行过程 | 第24-26页 |
| 3.3.1 收购前的准备工作 | 第24-26页 |
| 3.4 WF公司收购YL公司关键问题 | 第26-32页 |
| 3.4.1 YL公司价值估算 | 第26-28页 |
| 3.4.2 WF公司收购后人力资源的整合 | 第28-29页 |
| 3.4.3 收购中WF公司的相关财务会计处理 | 第29-32页 |
| 4 WF公司收购YL公司效果的实证评价 | 第32-48页 |
| 4.1 财务协同效应的效果评价 | 第32-35页 |
| 4.1.1 财务协同效应的内涵 | 第32页 |
| 4.1.2 财务协同效应评价指标的构建 | 第32-33页 |
| 4.1.3 财务协同效应的效果评价 | 第33-35页 |
| 4.2 管理协同效应的效果评价 | 第35-40页 |
| 4.2.1 管理协同效应的内涵 | 第35-36页 |
| 4.2.2 管理协同效应评价指标的构建 | 第36页 |
| 4.2.3 管理协同效应的效果评价 | 第36-40页 |
| 4.3 经营协同效应的效果评价 | 第40-48页 |
| 4.3.1 经营协同效应的内涵 | 第40页 |
| 4.3.2 经营协同效应评价指标的构建 | 第40-41页 |
| 4.3.3 经营协同效应的效果评价 | 第41-48页 |
| 5 结论 | 第48-52页 |
| 5.1 WF公司对YL公司收购的利弊分析 | 第48-50页 |
| 5.1.1 对YL公司收购的意义 | 第48-49页 |
| 5.1.2 对YL公司收购的潜在风险与局限性 | 第49-50页 |
| 5.2 主要研究成果 | 第50页 |
| 5.3 有待今后进一步研究的问题 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
