跨国企业跨文化管理的影响因素及对策研究--以深圳华为公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·国外研究现状评述 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状评述 | 第17-19页 |
| ·研究的思路与方法 | 第19页 |
| ·论文的难点与创新 | 第19-21页 |
| 2. 跨文化管理的相关理论 | 第21-30页 |
| ·跨文化管理的涵义及内容 | 第21页 |
| ·跨文化管理的意义 | 第21-23页 |
| ·跨文化管理是企业全球化经营管理的核心 | 第22页 |
| ·跨文化管理有利于解决跨文化的管理移植问题 | 第22-23页 |
| ·跨文化管理的影响因素——文化差异 | 第23-29页 |
| ·文化差异的含义 | 第23-24页 |
| ·文化差异的表现形式 | 第24-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 3. 经济全球化背景下的跨国企业跨文化管理 | 第30-40页 |
| ·跨国企业的定义 | 第30-31页 |
| ·跨国企业在全球经济发展中的地位和作用 | 第31页 |
| ·经济全球化背景下跨国企业面临的内外部环境 | 第31-34页 |
| ·复杂的外部经营环境 | 第32-33页 |
| ·艰难的内部管理 | 第33-34页 |
| ·新形势下跨国企业跨文化管理面临的问题 | 第34-39页 |
| ·跨国公司管理者与当地员工之间的不和谐关系 | 第34-36页 |
| ·管理者的决策行为受到文化差异的影响 | 第36-38页 |
| ·国际化战略失败 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 4. 我国跨国企业的跨文化管理 | 第40-53页 |
| ·我国企业国际化的特点和趋势 | 第41-42页 |
| ·对外直接投资和利用外资规模逐渐扩大 | 第41-42页 |
| ·对外投资区域和领域日益拓宽 | 第42页 |
| ·我国跨国企业文化管理现状 | 第42-44页 |
| ·跨文化管理从特殊现象转为普遍现象 | 第42-43页 |
| ·跨文化管理将升级为多文化管理 | 第43-44页 |
| ·我国跨国企业文化管理存在的问题及原因分析 | 第44-52页 |
| ·文化差异认识不足 | 第44-45页 |
| ·企业文化整合能力缺乏 | 第45-49页 |
| ·人力资源管理水平相对落后 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5. 华为公司案例分析 | 第53-65页 |
| ·华为公司简介 | 第53-54页 |
| ·华为公司跨文化管理的现状 | 第54-55页 |
| ·华为公司跨文化管理的影响因素分析 | 第55-57页 |
| ·华为公司克服跨文化管理障碍的对策 | 第57-64页 |
| ·实施全球范围内的本地化经营 | 第57-60页 |
| ·跨文化培训 | 第60-62页 |
| ·共同的价值观管理 | 第62-63页 |
| ·充分利用异国资源 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 6. 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
