| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 公司治理理论概述公司治理的基础理论 | 第12-25页 |
| 一、产权理论 | 第12-13页 |
| 二、契约理论 | 第13页 |
| 三、委托代理理论 | 第13-14页 |
| 四、利益相关者理论 | 第14-15页 |
| 第一节 商业银行公司治理简介 | 第15-25页 |
| 一、商业银行公司治理的特殊性 | 第15-18页 |
| 二、商业银行建立公司治理机制的核心理念和基本准则 | 第18-20页 |
| 三、目前全球银行公司治理主要模式比较 | 第20-25页 |
| 第二章 我国城市商业银行公司治理分析 | 第25-34页 |
| 第一节 我国银行业的分类 | 第25页 |
| 第二节 我国城市商业银行发展历程 | 第25-27页 |
| 一、城市商业银行的前身及演变 | 第25-26页 |
| 二、城市商业银行的现状 | 第26-27页 |
| 第三节 目前城市商业银行公司治理现状分析 | 第27-34页 |
| 一、股东大会 | 第27-29页 |
| 二、董事会 | 第29-30页 |
| 三、监事会 | 第30-31页 |
| 四、高级管理层 | 第31-32页 |
| 五、党委会 | 第32-34页 |
| 第三章 城市商业银行公司治理存在的主要问题和对策现状 | 第34-50页 |
| 第一节 城市商业银行公司治理出现各种问题的根源分析 | 第34-35页 |
| 第二节 城市商业银行公司治理存在的主要问题 | 第35-40页 |
| 一、公司治理机制不健全,各主体职责边界不清晰 | 第35-36页 |
| 二、缺乏有效的人才选拔机制和激励机制 | 第36-37页 |
| 三、小股东利益难以保护 | 第37页 |
| 四、信息披露不充分 | 第37-38页 |
| 五、公司治理监管不完善 | 第38-39页 |
| 六、政府职能不明确 | 第39-40页 |
| 第三节 "三步走战略"对提升CQ银行公司治理的重要作用 | 第40-50页 |
| 一、"三步走战略"实施前的基本情况 | 第40-41页 |
| 二、"三步走战略"实施后的基本情况 | 第41页 |
| 三、"三步走战略"实施实施步骤 | 第41-48页 |
| (一) "一步走"-----增资扩股 | 第41-44页 |
| (二) "二步走"-----资产重组 | 第44-47页 |
| (三) "三步走"------引资上市 | 第47-48页 |
| 四、"三步走战略"实施后CQ银行公司治理的改善 | 第48-50页 |
| 第四章 目前城市商业银行如何建立较为完善公司治理 | 第50-56页 |
| 第一节 外部因素分析 | 第50-54页 |
| 一、地方政府对城市商业银行的发展应发挥积极作用 | 第50-52页 |
| 二、监管部门要制定科学有效的监管措施,加大监管力度 | 第52-53页 |
| 三、加强信息披露,突出社会监督的作用 | 第53-54页 |
| 第二节 内部优化方案 | 第54-56页 |
| 一、明确股东大会、董事会、监事会、高管层的职责 | 第54页 |
| 二、完善银行党委集体领导体制 | 第54-55页 |
| 三、建立银行"三长"联系会议制度 | 第55页 |
| 四、建立科学长效激励机制 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
