首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

Z公司员工绩效考核优化设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与课题来源第8页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 课题来源第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究内容与框架第9-10页
    1.4 论文主要贡献第10-12页
第二章 Z 公司员工绩效考核现状分析第12-30页
    2.1 Z 公司基本概况第12-17页
        2.1.1 Z 公司组织结构第12-13页
        2.1.2 人力资源发展情况第13-16页
        2.1.3 Z 公司用工分配制度改革情况第16-17页
    2.2 Z 公司现行绩效考核体系构建过程描述分析第17-20页
        2.2.1 绩效考核体系启动阶段第17页
        2.2.2 岗位评估阶段第17-18页
        2.2.3 绩效体系设计阶段第18-19页
            2.2.3.1 岗位职责制定不断修改第18页
            2.2.3.2 培训工作开展情况第18页
            2.2.3.3 绩效考核指标的设置第18-19页
        2.2.4 正式实施运行阶段第19-20页
        2.2.5 持续改进方面第20页
    2.3 Z 公司绩效考核满意度分析第20-25页
    2.4 Z 公司绩效考核存在问题及原因分析第25-30页
        2.4.1 存在问题第26-27页
            2.4.1.1 考核方法缺乏针对性第26页
            2.4.1.2 考核指标设置不科学第26页
            2.4.1.3 重考核,轻沟通第26页
            2.4.1.4 考核结果未能有效应用第26-27页
            2.4.1.5 没有发挥激励效果第27页
        2.4.2 原因分析第27-30页
第三章 Z 公司员工绩效考核体系优化设计第30-46页
    3.1 总体优化思路第30-33页
        3.1.1 Z 公司绩效考核目的与意义第30-31页
            3.1.1.1 Z 公司绩效考核目的第30页
            3.1.1.2 Z 公司绩效考核意义第30-31页
        3.1.2 Z 公司绩效考核原则第31页
        3.1.3 Z 公司绩效考核体系优化思路第31-33页
    3.2 Z 公司员工绩效考核指标体系优化设计第33-42页
        3.2.1 公司级 KPI 考核指标第33-34页
        3.2.2 部门级 KPI 考核指标第34-35页
        3.2.3 员工岗位 KPI 考核指标第35-40页
            3.2.3.1 专业管理岗位和专业技术类岗位第36页
            3.2.3.2 业务类岗位第36页
            3.2.3.3 生产操作类岗位第36-40页
        3.2.4 绩效奖金系数的确定第40-42页
        3.2.5 考核成绩计算第42页
    3.3 Z 公司员工绩效考核流程优化设计第42-46页
第四章 Z 公司绩效考核优化方案实施策略与建议第46-52页
    4.1 绩效考核实施的优化第46-48页
        4.1.1 优化绩效考核主体第46页
        4.1.2 重视考核结果反馈第46-47页
        4.1.3 强化考核结果应用第47页
        4.1.4 保持方案持续改进第47-48页
    4.2 绩效考核保障工作第48-52页
        4.2.1 完善绩效考核制度保障第48页
        4.2.2 提供绩效考核组织保障第48-49页
        4.2.3 提高全员绩效考核认知第49页
        4.2.4 加强绩效考核培训第49页
        4.2.5 形成相匹配的企业文化第49-52页
第五章 总结与展望第52-56页
    5.1 员工绩效考核优化设计评价第52-53页
        5.1.1 优点第52-53页
        5.1.2 不足第53页
    5.2 进一步展望第53-56页
参考文献第56-58页
附录 A第58-60页
致谢第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:天使投资项目管理方法与实践--基于成都ICT项目研究
下一篇:我国交叉上市对公司治理绩效的研究--基于A+H股样本分析