摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 供应商管理的研究现状 | 第9-10页 |
1.2.1 供应商选择评价标准方面的研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 供应商选择方法方面的研究现状 | 第10页 |
1.3 研究的方法和内容 | 第10-12页 |
2 供应商管理相关理论综述 | 第12-22页 |
2.1 供应链管理理论 | 第12-14页 |
2.1.1 供应链的概念 | 第12-13页 |
2.1.2 供应链管理 | 第13-14页 |
2.2 供应商管理理论 | 第14-22页 |
2.2.1 供应商管理的概念 | 第14页 |
2.2.2 供应链环境下的供应商管理 | 第14页 |
2.2.3 供应商的选择 | 第14-18页 |
2.2.4 供应商的分类管理 | 第18-19页 |
2.2.5 供应商评价指标 | 第19页 |
2.2.6 供应商关系管理 | 第19-22页 |
3 NF公司FZ项目供应商管理现状与存在问题分析 | 第22-34页 |
3.1 NF公司及FZ项目介绍 | 第22-24页 |
3.1.1 NF公司介绍 | 第22页 |
3.1.2 FZ项目简介及项目组织机构 | 第22-24页 |
3.2 FZ项目的供应商管理现状 | 第24-31页 |
3.2.1 FZ项目现有供应商的基本情况 | 第24-25页 |
3.2.2 FZ项目的供应商选择流程 | 第25-29页 |
3.2.3 FZ项目的供应商评价 | 第29-30页 |
3.2.4 FZ项目的供应商关系管理 | 第30-31页 |
3.3 FZ项目供应商管理上存在的问题 | 第31-34页 |
3.3.1 FZ项目供应商选择中存在的问题 | 第31-32页 |
3.3.2 FZ项目没有对供应商进行科学的分类管理 | 第32页 |
3.3.3 FZ项目供应商评价方面存在的问题 | 第32页 |
3.3.4 FZ项目供应商关系管理方面存在的问题 | 第32-34页 |
4 FZ项目的供应商管理改进方案 | 第34-53页 |
4.1 FZ项目供应商选择方案的优化 | 第34-44页 |
4.1.1 重新设计选择流程 | 第34-38页 |
4.1.2 供应商选择指标确定 | 第38-39页 |
4.1.3 用AHP法进行供应商选择 | 第39-44页 |
4.1.4 与最优供应商签订合同 | 第44页 |
4.2 应用ABC法对供应商进行分类管理 | 第44-47页 |
4.2.1 ABC分类法的应用 | 第44-46页 |
4.2.2 ABC分类法的改进 | 第46-47页 |
4.3 供应商评价方案的改进 | 第47-49页 |
4.3.1 供应商评价指标权重的重新确定 | 第48页 |
4.3.2 供应商评价制度的改进 | 第48-49页 |
4.4 供应商关系管理的改进 | 第49-53页 |
4.4.1 与供应商建立合作关系 | 第50页 |
4.4.2 建立有效的供应商控制机制 | 第50-51页 |
4.4.3 建立有效的供应商激励机制 | 第51-53页 |
5 FZ项目供应商管理改进方案的实施与效果预测 | 第53-58页 |
5.1 供应商改进方案的实施步骤 | 第53页 |
5.2 FZ项目供应商管理改进方案实施的保障措施 | 第53-56页 |
5.2.1 项目领导层的支持与适度参与 | 第54页 |
5.2.2 建立与供应商共享的信息系统 | 第54-55页 |
5.2.3 管理人员能力的加强 | 第55页 |
5.2.4 收集同行业的信息情报 | 第55页 |
5.2.5 订单的合理分配 | 第55页 |
5.2.6 管理成本的投入 | 第55-56页 |
5.3 效果预测 | 第56-58页 |
5.3.1 提高供应商质量 | 第56页 |
5.3.2 改进后的供应商评价方法更加合理 | 第56页 |
5.3.3 提高项目管理效率 | 第56-57页 |
5.3.4 与供应商建立紧密的合作关系 | 第57-58页 |
6 总结与展望 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 存在的问题及展望 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录A 分别求四个指标的特征向量并进行一致性检验 | 第63-66页 |
附录B 求标准的特征向量及一致性检验 | 第66-67页 |
附录C 求各供应商总得分 | 第67页 |