H公司经营业绩评价体系的探讨
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 一、 绪论 | 第8-11页 |
| （一） 研究背景 | 第8-9页 |
| （二） 研究目的和意义 | 第9页 |
| （三） 研究内容和框架 | 第9-10页 |
| （四） 创新点和不足 | 第10-11页 |
| 1. 创新点 | 第10页 |
| 2．不足之处 | 第10-11页 |
| 二、 企业业绩评价的基本理论 | 第11-22页 |
| （一） 企业业绩评价的含义 | 第11页 |
| （二） 企业业绩评价的几种主要模式 | 第11-16页 |
| 1. 财务模式 | 第11-12页 |
| 2. 价值模式 | 第12-13页 |
| 3. 平衡模式 | 第13-16页 |
| 4. EVA 与 BSC 相结合的评价模式 | 第16页 |
| （三） 我国中央企业经营业绩评价的依据 | 第16-22页 |
| 1．《国有资本金效绩评价规则》的规定 | 第16-18页 |
| 2. 《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》的规定 | 第18-19页 |
| 3．《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的规定 | 第19-22页 |
| 三、 H 公司经营业绩评价体系的现状 | 第22-29页 |
| （一） H 公司的基本情况 | 第22-23页 |
| （二） H 公司年度经营业绩评价指标体系设置 | 第23-25页 |
| （三） H 公司经营业绩考核的评分标准和计分方法 | 第25-27页 |
| 1．经营指标完成情况 | 第25-26页 |
| 2．安全管理和客户服务情况 | 第26页 |
| 3. 企业内部管理情况 | 第26-27页 |
| 4. 学习和团队建设情况 | 第27页 |
| （四） H 公司经营业绩评价实施的程序 | 第27-29页 |
| 1. 签订年度经营业绩责任书 | 第27页 |
| 2. 执行年度经营业绩责任书 | 第27页 |
| 3. 确定考核结果 | 第27-28页 |
| 4. 兑现奖惩 | 第28-29页 |
| 四、 H 公司经营业绩评价体系分析与建议 | 第29-38页 |
| （一） H 公司经营指标考核情况及其经营成果 | 第29-32页 |
| 1. H 公司经营指标考核情况 | 第29页 |
| 2. H 公司经营业绩及其分析 | 第29-32页 |
| （二） H 公司经营业绩评价体系存在的问题 | 第32-34页 |
| （三） 同行业中石油的业绩评价体系 | 第34-38页 |
| 1. 中石油介绍 | 第34页 |
| 2. 中石油业绩评价指标体系设置 | 第34-35页 |
| 3. 中石油业绩评价目标值和评价方法 | 第35-36页 |
| 4. 中石油业绩评价实施程序 | 第36页 |
| 5. 借鉴经验 | 第36-38页 |
| 五、 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
