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公民参与视角下的行政服务中心效能提升研究--以江西省R市为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 选题意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 研究的主要内容和论文结构第11-13页
        1.3.1 研究的主要内容第11-12页
        1.3.2 论文研究框架图第12-13页
    1.4 研究综述第13-18页
        1.4.1 关于行政服务中心的研究第13-14页
        1.4.2 关于公民参与的研究第14-17页
        1.4.3 关于行政效能的研究第17-18页
    1.5 研究方法第18-19页
第2章 行政服务中心效能与公民参与理论概述第19-26页
    2.1 公民参与的必要性和可行性第19-23页
        2.1.1 公民参与的必要性第19-22页
        2.1.2 公民参与的可行性第22-23页
    2.2 行政服务中心第23页
    2.3 行政效能第23-26页
        2.3.1 理念维度:从管理向服务转变第24页
        2.3.2 目标维度:从高成本向高效率转变第24-25页
        2.3.3 实现维度:从封闭向公开转变第25-26页
第3章 R市行政服务中心效能建设情况分析第26-37页
    3.1 R市的基本情况介绍第26页
    3.2 R市行政服务中心效能建设情况第26-32页
        3.2.1 制度建设方面第26-28页
        3.2.2 管理和考核方面第28-30页
        3.2.3 监督部门责任追究方面第30-32页
    3.3 R市行政服务中心效能建设中取得的成绩和存在的问题第32-34页
        3.3.1 取得的成绩第32-33页
        3.3.2 R市行政服务中心效能建设中存在的问题第33-34页
    3.4 影响行政服务中心的工作效能的原因第34-37页
第4章 公民参与视角下的行政服务中心效能提升举措第37-44页
    4.1 公民参与行政服务中心的政策制定第37-39页
        4.1.1 完善公民听证会制度第38页
        4.1.2 强化专家咨询制度第38-39页
    4.2 公民参与行政服务中心的政策执行第39-41页
        4.2.1 实现“透明”的管理第40页
        4.2.2 定期开展政策评估第40-41页
    4.3 公民参与行政服务中心的效能监督第41-44页
        4.3.1 推进干部问责制建设第42-43页
        4.3.2 专门建立行政审批监督科第43-44页
结束语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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