摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 A公司合同管理问题突出 | 第9-10页 |
1.1.2 加强合同管理的必要性 | 第10页 |
1.1.3 治理事后合同的可行性 | 第10-11页 |
1.2 研究思路与方法 | 第11-14页 |
1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12页 |
1.2.3 技术路线 | 第12-14页 |
2 理论综述 | 第14-17页 |
2.1 现代企业合同管理理论 | 第14-15页 |
2.2 合同管理流程设置理论 | 第15-17页 |
3 A公司事后合同现状分析 | 第17-34页 |
3.1 A公司概况 | 第17页 |
3.2 A公司合同管理概况 | 第17-18页 |
3.3 A公司事后合同的危害分析 | 第18-20页 |
3.4 A公司事后合同现状调研 | 第20-29页 |
3.4.1 调研方法 | 第20页 |
3.4.2 问卷的构成 | 第20-21页 |
3.4.3 调研过程 | 第21页 |
3.4.4 调研结论 | 第21-29页 |
3.5 A公司事后合同的成因分析 | 第29-34页 |
3.5.1 机制方面原因 | 第29页 |
3.5.2 制度方面原因 | 第29-34页 |
4 A公司事后合同管理的具体方案 | 第34-41页 |
4.1 指导思路 | 第34页 |
4.2 事后合同管理的组织架构 | 第34-35页 |
4.3 事后合同管理的制度框架 | 第35-41页 |
4.3.1 完善投资计划审查审批制度 | 第35-36页 |
4.3.2 优化物资采购流程 | 第36页 |
4.3.3 界定价格审查职责,并优化价格审查流程 | 第36-38页 |
4.3.4 理顺资产主管部门审查职能,并优化资产业务审查程序 | 第38-39页 |
4.3.5 优化市场运作方式 | 第39页 |
4.3.6 优化合同业务管理方式 | 第39-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
附录A 调查问卷 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |