摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景及目的 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 研究内容与框架 | 第9-10页 |
1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.3.2 研究框架 | 第10页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
1.4.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.4.2 技术路线 | 第11-12页 |
1.5 研究可能存在的创新点 | 第12-14页 |
2 研究综述 | 第14-22页 |
2.1 供应链融资基础理论研究 | 第14-16页 |
2.2 供应链融资应用研究综述 | 第16-18页 |
2.3 家电零售行业融资研究综述 | 第18-20页 |
2.4 汇总评述 | 第20-22页 |
3 SM家电有限公司的融资方式、融资效果及问题 | 第22-30页 |
3.1 企业简况 | 第22-23页 |
3.2 企业现阶段主要融资方式 | 第23-25页 |
3.3 基于财务因素的企业融资现状分析 | 第25-28页 |
3.3.1 运营能力分析 | 第25-26页 |
3.3.2 偿债能力分析 | 第26-27页 |
3.3.3 盈利能力分析 | 第27-28页 |
3.4 企业面临的融资问题 | 第28-30页 |
4 SM家电有限公司应用供应链融资的动因及条件分析 | 第30-40页 |
4.1 企业采用供应链融资的动因分析 | 第30-31页 |
4.1.1 满足融资需求 | 第30页 |
4.1.2 符合利益协调 | 第30-31页 |
4.2 银行支持供应链融资的动因分析 | 第31-33页 |
4.2.1 内部动因 | 第31-32页 |
4.2.2 外部动因 | 第32-33页 |
4.3 企业采用供应链融资的条件分析 | 第33-38页 |
4.3.1 存在实质性交易关联 | 第34-35页 |
4.3.2 银行具备实施供应链融资的实践经验 | 第35-36页 |
4.3.3 相对于其他融资渠道的比较优势 | 第36-38页 |
4.4 小结 | 第38-40页 |
5 SM家电有限公司供应链融资应用设计 | 第40-50页 |
5.1 应用供应链融资的流程 | 第40-44页 |
5.1.1 选择合作银行 | 第40页 |
5.1.2 选择合适的供应链融资方案 | 第40-44页 |
5.2 面临的风险 | 第44-45页 |
5.2.1 来自上下游核心企业的风险 | 第44-45页 |
5.2.2 来自仓储物流公司的风险 | 第45页 |
5.3 供应链融资应用策略 | 第45-50页 |
5.3.1 激励核心企业参与供应链融资 | 第45-46页 |
5.3.2 维护企业与授信银行间的合作关系 | 第46页 |
5.3.3 推动供应链上企业共同发展 | 第46-47页 |
5.3.4 风险应对策略 | 第47-50页 |
6 研究结论及展望 | 第50-52页 |
6.1 研究结论 | 第50-51页 |
6.2 展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
致谢 | 第56页 |