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SM家电有限公司供应链融资应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及目的第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容与框架第9-10页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究框架第10页
    1.4 研究方法与技术路线第10-12页
        1.4.1 研究方法第10-11页
        1.4.2 技术路线第11-12页
    1.5 研究可能存在的创新点第12-14页
2 研究综述第14-22页
    2.1 供应链融资基础理论研究第14-16页
    2.2 供应链融资应用研究综述第16-18页
    2.3 家电零售行业融资研究综述第18-20页
    2.4 汇总评述第20-22页
3 SM家电有限公司的融资方式、融资效果及问题第22-30页
    3.1 企业简况第22-23页
    3.2 企业现阶段主要融资方式第23-25页
    3.3 基于财务因素的企业融资现状分析第25-28页
        3.3.1 运营能力分析第25-26页
        3.3.2 偿债能力分析第26-27页
        3.3.3 盈利能力分析第27-28页
    3.4 企业面临的融资问题第28-30页
4 SM家电有限公司应用供应链融资的动因及条件分析第30-40页
    4.1 企业采用供应链融资的动因分析第30-31页
        4.1.1 满足融资需求第30页
        4.1.2 符合利益协调第30-31页
    4.2 银行支持供应链融资的动因分析第31-33页
        4.2.1 内部动因第31-32页
        4.2.2 外部动因第32-33页
    4.3 企业采用供应链融资的条件分析第33-38页
        4.3.1 存在实质性交易关联第34-35页
        4.3.2 银行具备实施供应链融资的实践经验第35-36页
        4.3.3 相对于其他融资渠道的比较优势第36-38页
    4.4 小结第38-40页
5 SM家电有限公司供应链融资应用设计第40-50页
    5.1 应用供应链融资的流程第40-44页
        5.1.1 选择合作银行第40页
        5.1.2 选择合适的供应链融资方案第40-44页
    5.2 面临的风险第44-45页
        5.2.1 来自上下游核心企业的风险第44-45页
        5.2.2 来自仓储物流公司的风险第45页
    5.3 供应链融资应用策略第45-50页
        5.3.1 激励核心企业参与供应链融资第45-46页
        5.3.2 维护企业与授信银行间的合作关系第46页
        5.3.3 推动供应链上企业共同发展第46-47页
        5.3.4 风险应对策略第47-50页
6 研究结论及展望第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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