CDGM多元化发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 多元化战略理论综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法、工具及研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究工具 | 第15页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第16-33页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 2.1.1 国际环境 | 第16页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第17页 |
| 2.1.4 产业政策 | 第17-18页 |
| 2.1.5 政策法规 | 第18-19页 |
| 2.2 光电产业分析 | 第19-31页 |
| 2.2.1 光电产业概况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 光电产业各主要细分市场发展趋势 | 第20-26页 |
| 2.2.3 光电产业五力模型分析 | 第26-29页 |
| 2.2.4 光电产业竞争对手分析及对标分析 | 第29-31页 |
| 2.3 机遇威胁总结 | 第31-33页 |
| 2.3.1 机会 | 第31页 |
| 2.3.2 威胁 | 第31-33页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第33-47页 |
| 3.1 资源分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 战略资源布局分析 | 第33页 |
| 3.1.2 产品结构分析 | 第33-36页 |
| 3.2 发展能力分析 | 第36-44页 |
| 3.2.1 市场占有率分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 业务价值链分析 | 第38-40页 |
| 3.2.3 核心竞争力分析 | 第40-42页 |
| 3.2.4 主要资源条件分析 | 第42-44页 |
| 3.3 优劣势总结 | 第44-47页 |
| 3.3.1 优势 | 第44-45页 |
| 3.3.2 劣势 | 第45-47页 |
| 第四章 战略规划 | 第47-56页 |
| 4.1 战略选择 | 第47-49页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第47-48页 |
| 4.1.2 选择多元化战略的动因 | 第48-49页 |
| 4.2 愿景 | 第49页 |
| 4.3 定位 | 第49-52页 |
| 4.4 总体发展战略 | 第52页 |
| 4.5 五年战略目标 | 第52页 |
| 4.6 业务规划 | 第52-54页 |
| 4.7 业务发展策略 | 第54-56页 |
| 第五章 战略的实施与控制 | 第56-62页 |
| 5.1 资源支持与保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1.1 投资保障 | 第56页 |
| 5.1.2 融资保障 | 第56-57页 |
| 5.1.3 人力资源保障 | 第57-58页 |
| 5.1.4 科技开发 | 第58-59页 |
| 5.1.5 改革改制 | 第59-60页 |
| 5.2 风险分析与防范措施 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
