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HG学院行政管理人员绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究思路、研究方法和研究内容第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 研究内容第15-16页
第2章 相关概念与基本理论第16-22页
    2.1 相关概念解读第16-19页
        2.1.1 绩效第16-17页
        2.1.2 绩效评价第17-18页
        2.1.3 绩效评价指标第18-19页
    2.2 高校行政管理人员绩效评价特点第19-20页
    2.3 高校行政管理人员绩效评价的必要性第20-22页
第3章 HG学院行政管理人员绩效评价现状分析第22-38页
    3.1 HG学院基本概况第22-23页
    3.2 HG学院行政管理人员绩效评价办法第23-30页
        3.2.1 总则第24-25页
        3.2.2 考核及指标体系第25-26页
        3.2.3 目标任务确定第26-27页
        3.2.4 任务实施第27页
        3.2.5 任务考核与绩效评价第27-30页
        3.2.6 考核结果及运用第30页
    3.3 HG学院行政管理人员绩效评价存在的问题第30-38页
        3.3.1 问卷调查分析第30-33页
        3.3.2 绩效评价中存在的问题及原因分析第33-38页
第4章 绩效评价指标体系设计路径探析第38-56页
    4.1 绩效评价指标设计基本原则第38-39页
    4.2 绩效评价指标分类标准第39-40页
    4.3 基于统计分析方法的绩效评价指标研究第40-52页
        4.3.1 相关性分析第40-49页
        4.3.2 聚类分析第49-52页
    4.4 绩效评价指标再设计与权重分配第52-56页
        4.4.1 绩效评价指标再设计第52-53页
        4.4.2 绩效评价指标权重分配第53-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
附录 调查问卷第61-63页
致谢第63页

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