| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献概述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究思路和方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业知识产权管理理论 | 第16-24页 |
| 2.1 知识产权 | 第16-18页 |
| 2.1.1 知识产权的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 知识产权的范围 | 第16-17页 |
| 2.1.3 知识产权的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 知识产权管理体系相关理论 | 第18-24页 |
| 2.2.1 知识产权管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 知识产权管理体系 | 第19-24页 |
| 第3章 SC公司知识产权管理现状及问题 | 第24-30页 |
| 3.1 SC公司简介 | 第24页 |
| 3.2 SC公司知识产权管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 管理架构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 管理制度 | 第26页 |
| 3.2.3 运行机制 | 第26-27页 |
| 3.3 SC公司知识产权管理存在问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 知识产权组织管理力量薄弱 | 第27页 |
| 3.3.2 知识产权战略和制度管理被动 | 第27-28页 |
| 3.3.3 知识产权资源利用和管理力度低 | 第28页 |
| 3.3.4 知识产权成果转化程度不高 | 第28-30页 |
| 第4章 SC公司知识产权管理体系的设计 | 第30-44页 |
| 4.1 SC公司知识产权管理体系设计的原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 战略导向原则 | 第30页 |
| 4.1.2 全员参与原则 | 第30页 |
| 4.1.3 全面系统原则 | 第30-31页 |
| 4.2 SC公司知识产权管理体系的构建目标 | 第31页 |
| 4.3 SC公司知识产权管理体系的设计方案 | 第31-44页 |
| 4.3.1 知识产权战略管理体系的设计 | 第32-34页 |
| 4.3.2 知识产权组织管理体系的设计 | 第34-38页 |
| 4.3.3 知识产权价值管理体系的设计 | 第38-40页 |
| 4.3.4 知识产权绩效管理体系的设计 | 第40-44页 |
| 第5章 SC公司知识产权管理体系的实施路径和保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 SC公司知识产权管理体系实施路径 | 第44-45页 |
| 5.1.1 宣传阶段 | 第44页 |
| 5.1.2 准备阶段 | 第44-45页 |
| 5.1.3 实施阶段 | 第45页 |
| 5.2 对SC公司知识产权管理体系实施的保障措施 | 第45-50页 |
| 5.2.1 成立SC公司知识产权管理机构 | 第45页 |
| 5.2.2 搭建SC公司知识产权管理信息平台 | 第45页 |
| 5.2.3 强化SC公司知识产权价值实现渠道建设 | 第45-46页 |
| 5.2.4 建立知识产权管理评估体系 | 第46-47页 |
| 5.2.5 构建知识产权风险防范机制 | 第47页 |
| 5.2.6 设置知识产权管理的专项经费 | 第47-48页 |
| 5.2.7 加强知识产权管理的人才队伍 | 第48页 |
| 5.2.8 培育适宜知识产权管理的SC公司文化 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |