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YE课外教育培训公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 经典战略管理理论第12-13页
        1.2.2 竞争战略理论第13页
        1.2.3 核心能力战略理论第13-14页
        1.2.4 新时代战略管理理论研究概述第14-15页
        1.2.5 国内战略管理理论研究的最新发展第15页
        1.2.6 对相关研究的简要评述第15页
    1.3 论文结构及研究方法思路第15-18页
        1.3.1 论文结构第15-16页
        1.3.2 论文研究方法思路第16-18页
2 理论概述第18-25页
    2.1 企业战略研究的一般流程与步骤第18-20页
        2.1.1 战略分析第18-19页
        2.1.2 战略选择第19-20页
        2.1.3 战略实施第20页
    2.2 战略研究常用工具分析第20-25页
        2.2.1 宏观环境分析第20-22页
        2.2.2 行业环境分析第22-23页
        2.2.3 SWOT及AHP-SWOT分析第23-25页
3 YE公司外部环境分析第25-40页
    3.1 课外教育培训市场发展现状分析第25-28页
        3.1.1 课外教育培训市场发展概况第25页
        3.1.2 国内课外教育培训市场现状分析第25-26页
        3.1.3 国内课外教育培训市场存在问题第26-28页
    3.2 基于PEST的YE公司宏观环境分析第28-31页
        3.2.1 政治法律环境分析第28页
        3.2.2 经济环境分析第28-29页
        3.2.3 社会文化环境分析第29-30页
        3.2.4 技术环境分析第30-31页
    3.3 基于迈克尔波特“五力模型”的YE公司行业环境分析第31-36页
        3.3.1 来自现有竞争者的威胁第31-33页
        3.3.2 来自潜在进入者的威胁第33-34页
        3.3.3 来自替代品的威胁第34-35页
        3.3.4 来自供应商的议价能力第35页
        3.3.5 来自消费者的议价能力第35-36页
    3.4 基于迈克尔波特“竞争模型”的YE公司竞争对手分析第36-40页
        3.4.1 竞争对手未来目标分析第37-38页
        3.4.2 竞争对手自我假设分析第38页
        3.4.3 竞争对手现行战略分析第38-39页
        3.4.4 竞争对手企业能力分析第39-40页
4 YE公司内部条件分析第40-47页
    4.1 YE公司内部资源分析第40-44页
        4.1.1 组织资源分析第40-41页
        4.1.2 财务资源分析第41-43页
        4.1.3 人力资源分析第43-44页
        4.1.4 信誉分析第44页
    4.2 YE公司内部优劣势分析第44-47页
        4.2.1 内部环境优势第44-45页
        4.2.2 内部环境劣势第45-47页
5 YE公司战略选择第47-59页
    5.1 YE公司企业使命与战略目标分析第47-48页
        5.1.1 YE公司企业使命第47页
        5.1.2 YE公司战略目标第47-48页
    5.2 基于SWOT及AHP-SWOT的战略选择分析第48-55页
        5.2.1 基于SWOT模型的定性分析第48-49页
        5.2.2 基于AHP-SWOT的定量分析第49-55页
    5.3 YE公司战略选择第55-59页
        5.3.1 密集型发展战略第55-56页
        5.3.2 差异化竞争战略第56-59页
6 YE公司战略实施与控制第59-72页
    6.1 战略实施的保障第59-69页
        6.1.1 完善市场营销战略第59-64页
        6.1.2 加强人力资源保障第64-66页
        6.1.3 建立现代化财务管理制度第66-67页
        6.1.4 建立专业化运作的组织结构第67-68页
        6.1.5 加强绩效管理与激励机制第68页
        6.1.6 加强信息化建设第68-69页
        6.1.7 合理优化配置资源第69页
        6.1.8 加强管理者的战略素养第69页
    6.2 建立战略控制系统强化战略控制第69-72页
        6.2.1 建立战略控制系统第70页
        6.2.2 建立绩效评价体系测定实际绩效第70-71页
        6.2.3 根据误差采取纠正措施第71-72页
7 总结与展望第72-74页
    7.1 总结第72页
    7.2 展望第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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