摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景与研究目的 | 第10-12页 |
1.2 文章框架与路线 | 第12-13页 |
1.3 涉及研究分析方法 | 第13-14页 |
第2章 理论基础 | 第14-19页 |
2.1 战略的来源及定义 | 第14页 |
2.2 战略管理的业务层级 | 第14-16页 |
2.3 企业战略管理的内容 | 第16-17页 |
2.4 战略分析工具 | 第17-19页 |
第3章 上海ZR精细化工有限公司内外部环境分析 | 第19-41页 |
3.1 有机硅行业发展概述 | 第19-21页 |
3.1.1 有机硅行业发展阶段 | 第19-20页 |
3.1.2 有机硅市场快速增长阶段 | 第20页 |
3.1.3 有机硅市场竞争加剧阶段 | 第20页 |
3.1.4 有机硅市场行业调整阶段 | 第20-21页 |
3.2 硅橡胶生产企业的发展现状 | 第21-22页 |
3.2.1 硅橡胶应用的行业 | 第21-22页 |
3.2.2 硅橡胶生产企业的现状 | 第22页 |
3.3 上海ZR精细化工有限公司外部环境分析 | 第22-31页 |
3.3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
3.3.2 波特五力模型分析 | 第25-30页 |
3.3.3 外部因素评价矩阵分析 | 第30-31页 |
3.3.4 外部因素综合评价 | 第31页 |
3.4 上海ZR精细化工有限公司的内部环境分析 | 第31-41页 |
3.4.1 上海ZR精细化工有限公司的简介和发展历程 | 第32页 |
3.4.2 股权架构现状 | 第32-33页 |
3.4.3 人力资源现状 | 第33-34页 |
3.4.4 技术现状 | 第34-36页 |
3.4.5 财务现状 | 第36-37页 |
3.4.6 市场现状 | 第37-38页 |
3.4.7 生产运作现状 | 第38-39页 |
3.4.8 企业推广资源 | 第39-40页 |
3.4.9 内部因素评价矩阵分析 | 第40-41页 |
第4章 上海ZR精细化工有限公司发展战略选择分析 | 第41-55页 |
4.1 公司的发展使命 | 第41页 |
4.2 公司的SWOT分析 | 第41-50页 |
4.2.1 上海ZR精细化工有限公司的优势和劣势 | 第41-45页 |
4.2.2 上海ZR精细化工有限公司外部机会和威胁分析 | 第45-50页 |
4.3 上海ZR精细化工有限公司的战略预选分析 | 第50-52页 |
4.4 公司的战略选择 | 第52-55页 |
4.4.1 公司未来五年的战略目标 | 第52页 |
4.4.2 公司的战略选择 | 第52-53页 |
4.4.3 公司的职能层战略选择 | 第53-55页 |
第5章 上海ZR精细化工有限公司战略实施及控制 | 第55-61页 |
5.1 战略实施 | 第55-60页 |
5.1.1 主营市场发展战略 | 第55-56页 |
5.1.2 特定化市场发展战略 | 第56-57页 |
5.1.3 融资发展战略 | 第57-59页 |
5.1.4 质量发展战略 | 第59页 |
5.1.5 互联网增长战略 | 第59-60页 |
5.2 战略控制 | 第60-61页 |
5.2.1 建立战略实施控制体系 | 第60页 |
5.2.2 建立监督考核机制 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |