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上海ZR精细化工有限公司企业发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与研究目的第10-12页
    1.2 文章框架与路线第12-13页
    1.3 涉及研究分析方法第13-14页
第2章 理论基础第14-19页
    2.1 战略的来源及定义第14页
    2.2 战略管理的业务层级第14-16页
    2.3 企业战略管理的内容第16-17页
    2.4 战略分析工具第17-19页
第3章 上海ZR精细化工有限公司内外部环境分析第19-41页
    3.1 有机硅行业发展概述第19-21页
        3.1.1 有机硅行业发展阶段第19-20页
        3.1.2 有机硅市场快速增长阶段第20页
        3.1.3 有机硅市场竞争加剧阶段第20页
        3.1.4 有机硅市场行业调整阶段第20-21页
    3.2 硅橡胶生产企业的发展现状第21-22页
        3.2.1 硅橡胶应用的行业第21-22页
        3.2.2 硅橡胶生产企业的现状第22页
    3.3 上海ZR精细化工有限公司外部环境分析第22-31页
        3.3.1 宏观环境分析第22-25页
        3.3.2 波特五力模型分析第25-30页
        3.3.3 外部因素评价矩阵分析第30-31页
        3.3.4 外部因素综合评价第31页
    3.4 上海ZR精细化工有限公司的内部环境分析第31-41页
        3.4.1 上海ZR精细化工有限公司的简介和发展历程第32页
        3.4.2 股权架构现状第32-33页
        3.4.3 人力资源现状第33-34页
        3.4.4 技术现状第34-36页
        3.4.5 财务现状第36-37页
        3.4.6 市场现状第37-38页
        3.4.7 生产运作现状第38-39页
        3.4.8 企业推广资源第39-40页
        3.4.9 内部因素评价矩阵分析第40-41页
第4章 上海ZR精细化工有限公司发展战略选择分析第41-55页
    4.1 公司的发展使命第41页
    4.2 公司的SWOT分析第41-50页
        4.2.1 上海ZR精细化工有限公司的优势和劣势第41-45页
        4.2.2 上海ZR精细化工有限公司外部机会和威胁分析第45-50页
    4.3 上海ZR精细化工有限公司的战略预选分析第50-52页
    4.4 公司的战略选择第52-55页
        4.4.1 公司未来五年的战略目标第52页
        4.4.2 公司的战略选择第52-53页
        4.4.3 公司的职能层战略选择第53-55页
第5章 上海ZR精细化工有限公司战略实施及控制第55-61页
    5.1 战略实施第55-60页
        5.1.1 主营市场发展战略第55-56页
        5.1.2 特定化市场发展战略第56-57页
        5.1.3 融资发展战略第57-59页
        5.1.4 质量发展战略第59页
        5.1.5 互联网增长战略第59-60页
    5.2 战略控制第60-61页
        5.2.1 建立战略实施控制体系第60页
        5.2.2 建立监督考核机制第60-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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