| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-15页 |
| 第二章 市场营销组合策略的理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第15-17页 |
| 2.2 企业目标市场营销战略 | 第17-20页 |
| 2.2.1 消费者购买行为分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 市场细分 | 第18-19页 |
| 2.2.3 目标市场选择 | 第19-20页 |
| 2.3 企业市场营销组合策略 | 第20-22页 |
| 2.3.1 产品策略 | 第20页 |
| 2.3.2 价格策略 | 第20-21页 |
| 2.3.3 渠道策略 | 第21页 |
| 2.3.4 促销策略 | 第21页 |
| 2.3.5 服务策略 | 第21-22页 |
| 2.4 营销策略制定的步骤和方法 | 第22-25页 |
| 第三章 国内智能家居系统市场环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 介绍智能家居系统的基本背景信息 | 第25-28页 |
| 3.1.1 国外智能家居的发展现状 | 第25-27页 |
| 3.1.2 国内智能家居的发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3 行业竞争分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 竞争环境 | 第29页 |
| 3.3.2 人口环境 | 第29-30页 |
| 3.3.3 经济环境 | 第30页 |
| 3.3.4 政治法律环境 | 第30-31页 |
| 3.3.5 科技环境 | 第31页 |
| 3.3.6 社会环境 | 第31-32页 |
| 3.4 市场需求分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 国内市场需求 | 第32-33页 |
| 3.4.2 苏南市场需求 | 第33-35页 |
| 3.5 智能家居行业发展趋势分析 | 第35-37页 |
| 第四章 霍尼韦尔内部营销环境分析 | 第37-45页 |
| 4.1 霍尼韦尔的公司介绍 | 第37页 |
| 4.2 产品介绍 | 第37-38页 |
| 4.3 品牌 | 第38页 |
| 4.4 技术 | 第38-40页 |
| 4.5 营销 | 第40-45页 |
| 第五章 霍尼韦尔智能家居系统苏南市场竞争分析 | 第45-59页 |
| 5.1 霍尼韦尔公司的发展战略概况 | 第45-46页 |
| 5.2 霍尼韦尔智能家居产品在苏南地区的市场细分和目标市场 | 第46-49页 |
| 5.2.1 霍尼韦尔智能家居产品在苏南地区的市场细分 | 第46-47页 |
| 5.2.2 霍尼韦尔智能家居产品在苏南地区的目标市场 | 第47-48页 |
| 5.2.3 霍尼韦尔集团智能家居目标市场定位 | 第48-49页 |
| 5.3 霍尼韦尔智能家居产品在苏南地区的竞争力分析 | 第49-59页 |
| 5.3.1 霍尼韦尔智能家居的竞争对手分析 | 第49-55页 |
| 5.3.2 霍尼韦尔智能家居的竞争优势 | 第55-57页 |
| 5.3.3 霍尼韦尔公司的竞争劣势 | 第57页 |
| 5.3.4 克服劣势,利用优势 | 第57-59页 |
| 第六章 霍尼韦尔智能家居系统苏南市场营销组合策略的构建 | 第59-71页 |
| 6.1 霍尼韦尔智能家居产品的市场营销策略综述 | 第59页 |
| 6.2 霍尼韦尔智能家居的产品策略 | 第59-62页 |
| 6.3 霍尼韦尔智能家居产品的价格策略 | 第62-64页 |
| 6.4 霍尼韦尔智能家居产品的渠道策略 | 第64-67页 |
| 6.5 霍尼韦尔智能家居产品的促销策略 | 第67-68页 |
| 6.6 霍尼韦尔智能家居产品的服务策略 | 第68-71页 |
| 第七章 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
