| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 发展趋势 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 大学文化和企业文化的含义与特征 | 第17-18页 |
| 2.2 文化融合的相关理论 | 第18-23页 |
| 2.3 文化融合的基础条件 | 第23-26页 |
| 第3章 银川大学文化与创办者文化简介及对比分析 | 第26-34页 |
| 3.1 银川大学及其创办企业概况 | 第26-27页 |
| 3.2 银川大学文化现状 | 第27-29页 |
| 3.3 宝塔石化集团企业文化现状分析 | 第29-31页 |
| 3.4 银川大学文化与创办者文化的对比 | 第31-34页 |
| 第4章 银川大学文化与创办者文化融入分析 | 第34-41页 |
| 4.1 银川大学文化在精神层面受创办者影响要素分析 | 第34-35页 |
| 4.2 银川大学文化在制度层面受创办者影响要素分析 | 第35-37页 |
| 4.3 银川大学文化在物质层面受创办者影响要素分析 | 第37-38页 |
| 4.4 银川大学文化与宝塔石化集团文化融入总体评价 | 第38-41页 |
| 第5章 银川大学文化与创办者文化融合的对策 | 第41-56页 |
| 5.1 银川大学的基本定位 | 第41页 |
| 5.2 银川大学与宝塔石化文化进一步融合的原则 | 第41-43页 |
| 5.3 大学文化与企业文化融合的思路 | 第43-44页 |
| 5.4 构建校企精神文化融合的核心 | 第44-47页 |
| 5.5 构建校企制度文化融合的机制 | 第47-53页 |
| 5.6 夯实校企物质文化融合的基础 | 第53-54页 |
| 5.7 实施校企文化融合的考核和奖惩 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
