| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外相关文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究现状的评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究目的与研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 光大银行长沙分行员工薪酬激励的现状分析 | 第19-27页 |
| 2.1 光大银行长沙分行的基本概况 | 第19-20页 |
| 2.2 光大银行长沙分行员工薪酬激励的现状分析 | 第20-27页 |
| 2.2.1 员工和薪酬构成机制现状 | 第20-22页 |
| 2.2.2 工资制度现状 | 第22-23页 |
| 2.2.3 薪酬激励制度竞争性现状 | 第23-24页 |
| 2.2.4 薪酬激励制度公平性现状 | 第24-25页 |
| 2.2.5 薪酬构成比例现状 | 第25-27页 |
| 第3章 光大银行长沙分行现行薪酬激励有效性分析 | 第27-32页 |
| 3.1 光大银行长沙分行薪酬激励有效性分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 薪酬激励水平与资产收益的关系 | 第27-28页 |
| 3.1.2 薪酬激励水平与股东回报的关系 | 第28-29页 |
| 3.1.3 薪酬激励水平与不良贷款的关系 | 第29-30页 |
| 3.2 光大银行长沙分行现行薪酬激励失效的原因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 光大银行长沙分行薪酬激励机制优化设计方案 | 第32-48页 |
| 4.1 薪酬激励机制优化设计的基本思路 | 第32-34页 |
| 4.2 光大银行长沙分行员工工作分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 职务描述 | 第34-35页 |
| 4.2.2 职位评价 | 第35-36页 |
| 4.3 光大银行长沙分行薪酬激励模式的确定 | 第36-38页 |
| 4.4 光大银行长沙分行薪酬激励机制的总体优化设计框架 | 第38-48页 |
| 4.4.1 整体薪酬方案 | 第38-43页 |
| 4.4.2 福利制度 | 第43-44页 |
| 4.4.3 长期激励策略 | 第44-46页 |
| 4.4.4 业绩考核标准 | 第46-48页 |
| 第5章 实施光大银行长沙分行薪酬激励机制的保障措施 | 第48-53页 |
| 5.1 重视前期准备工作 | 第48-49页 |
| 5.2 注重沟通宣传 | 第49-50页 |
| 5.3 完善实施过程 | 第50-51页 |
| 5.4 加强薪酬管理 | 第51-52页 |
| 5.5 加强人力资源管理制度建设 | 第52-53页 |
| 研究结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
