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企业并购案例分析--以A企业并购B企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究动态第10-12页
        1.3.1 国内研究动态第10-11页
        1.3.2 国外研究动态第11-12页
    1.4 研究内容及创新点第12-14页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 创新点第13-14页
第2章 企业并购理论概述第14-21页
    2.1 并购动机理论第14-15页
    2.2 并购绩效理论第15-16页
    2.3 价值评估理论第16-21页
        2.3.1 收益法第17-19页
        2.3.2 市场法第19-20页
        2.3.3 成本法第20-21页
第3章 并购双方基本情况及并购过程第21-27页
    3.1 并购双方基本情况第21-22页
        3.1.1 A企业基本情况第21页
        3.1.2 B企业基本情况第21-22页
    3.2 A企业并购思路第22-23页
    3.3 并购过程第23页
    3.4 并购双方SWOT分析第23-27页
        3.4.1 并购方A企业SWOT分析第23-25页
        3.4.2 被并购方B企业SWOT分析第25-27页
第4章 案例分析第27-56页
    4.1 并购动因分析第27-28页
        4.1.1 宏观因素第27页
        4.1.2 微观因素第27-28页
    4.2 并购估值分析第28-37页
        4.2.1 营业成果预估第28-31页
        4.2.2 财务状况预测第31-33页
        4.2.3 自由现金流量预测第33页
        4.2.4 资本成本预测第33-36页
        4.2.5 企业价值预测第36-37页
    4.3 并购绩效分析第37-53页
        4.3.1 财务状况分析第37-39页
        4.3.2 经营成果分析第39-42页
        4.3.3 偿债能力分析第42-47页
        4.3.4 盈利能力分析第47-48页
        4.3.5 营运能力分析第48-50页
        4.3.6 发展能力分析第50-51页
        4.3.7 与同行业比较第51-53页
    4.4 并购整合分析第53-56页
        4.4.1 资源共享方面分析第53-54页
        4.4.2 人事管理方面分析第54-55页
        4.4.3 企业文化方面分析第55-56页
第5章 结论及案例启示第56-61页
    5.1 案例结论第56-57页
    5.2 案例建议第57-58页
        5.2.1 并购后资金风险防范第57-58页
        5.2.2 并购整合风险防范第58页
    5.3 案例启示第58-61页
参考文献第61-63页
在学期间研究成果第63-64页
致谢第64-65页

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