| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究创新 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 社会责任理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 资源依赖理论 | 第17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.2.1 央企与地方政府关系研究 | 第18-20页 |
| 2.2.2 央企母公司对分支机构的管控模式 | 第20-22页 |
| 2.2.3 央企母公司对分支机构的管控手段 | 第22-25页 |
| 2.3 文献述评 | 第25-27页 |
| 3 央企母公司对分支机构环境责任履行的作用机理 | 第27-42页 |
| 3.1 央企分支机构环境责任履行的问题 | 第27-30页 |
| 3.1.1 地方政府的两难：地方经济发展与环境修复压力 | 第27页 |
| 3.1.2 地方政府的难题：较难监管央企分支机构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 分支机构受母公司管控且利益协同 | 第28-30页 |
| 3.2 央企分支机构履行其环境责任：基于母公司作用视角 | 第30-35页 |
| 3.2.1 央企的特殊产权与行业背景分析 | 第30-33页 |
| 3.2.2 母公司对分支机构的相对集权管控 | 第33-34页 |
| 3.2.3 母公司对分支机构环境责任的改善：主导作用 | 第34-35页 |
| 3.3 央企母公司对分支机构环境责任的影响机理 | 第35-42页 |
| 3.3.1 央企母公司加强对分支机构环境责任影响的动因 | 第35-37页 |
| 3.3.2 央企母公司对分支机构环境责任的影响手段 | 第37-39页 |
| 3.3.3 央企母公司对分支机构环境责任的绩效考核 | 第39-41页 |
| 3.3.4 央企母公司对分支机构环境责任的资源支持 | 第41-42页 |
| 4 案例企业选择 | 第42-47页 |
| 4.1 案例企业选择及介绍 | 第42-44页 |
| 4.1.1 案例企业选择 | 第42-43页 |
| 4.1.2 母公司介绍 | 第43页 |
| 4.1.3 分支机构介绍 | 第43-44页 |
| 4.2 上海石化环境责任履行存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.2.1 部分污染物排放超标 | 第44-45页 |
| 4.2.2 被环保部限批以及母公司通报整改 | 第45-47页 |
| 5 母公司对上海分支机构环境责任履行的影响与效果 | 第47-76页 |
| 5.1 母公司加强对上海石化环境责任影响的动因 | 第47-51页 |
| 5.1.1 中央反腐倡廉，央企高管产生危机感 | 第47-48页 |
| 5.1.2 中央加大考核，出台惩戒政策 | 第48-49页 |
| 5.1.3 媒体曝光度上升，声誉遭重击 | 第49-51页 |
| 5.2 母公司加强对上海石化环境绩效考核 | 第51-59页 |
| 5.2.1 颁布更新的环保制度及管理办法 | 第51-53页 |
| 5.2.2 对“健康、安全和环境体系”的考核 | 第53-57页 |
| 5.2.3 对环境状态指标的考核 | 第57-58页 |
| 5.2.4 对环境绩效的奖惩 | 第58-59页 |
| 5.3 母公司加强对上海石化环保资源支持 | 第59-63页 |
| 5.3.1 首次向上海石化大规模环保投资 | 第60-62页 |
| 5.3.2 对上海石化加强环保技术支持 | 第62-63页 |
| 5.4 在母公司考核和支持下上海石化的应对举措 | 第63-72页 |
| 5.4.1 进行污染物综合治理 | 第63-67页 |
| 5.4.2 技术创新及清洁产品开发 | 第67-69页 |
| 5.4.3 完善自身“健康、安全和环境体系” | 第69-70页 |
| 5.4.4 接受公众实时监督 | 第70-72页 |
| 5.5 上海石化环境责任改善效果 | 第72-76页 |
| 5.5.1 上海石化节能减排达标 | 第72-74页 |
| 5.5.2 限批的炼化项目解禁 | 第74-76页 |
| 6 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 结论与建议 | 第76-77页 |
| 6.2 不足与展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
