基层银行业监管效能提升研究--以H银监分局为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 银行监管必要性理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 社会利益论 | 第13页 |
| 2.1.2 金融风险论 | 第13页 |
| 2.1.3 消费者信心论 | 第13-14页 |
| 2.2 银行监管有效性理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 有效银行监管的核心原则 | 第14页 |
| 2.2.2 银监会“四四六” | 第14-15页 |
| 2.3 银行监管成本理论 | 第15-16页 |
| 2.4 政府绩效评价理论 | 第16-17页 |
| 第三章 银行监管效能评价 | 第17-27页 |
| 3.1 我国监管效能评价实践 | 第17-18页 |
| 3.1.1 FSAP评估及银监会自评估 | 第17页 |
| 3.1.2 上级单位监管部门的效能检查与评价 | 第17-18页 |
| 3.2 基层银行业监管效能评价指标体系 | 第18-22页 |
| 3.2.1 资本充足 | 第18-19页 |
| 3.2.2 风险及风险管理 | 第19-20页 |
| 3.2.3 银行业自身发展 | 第20-21页 |
| 3.2.4 银行业支持地方经济 | 第21-22页 |
| 3.3 H银监分局监管效能评价 | 第22-27页 |
| 3.3.1 H银监分局简介 | 第22-24页 |
| 3.3.2 评价表及评分标准 | 第24-25页 |
| 3.3.3 H银监分局监管效能评价 | 第25-27页 |
| 第四章 H银监分局监管效能制约因素分析 | 第27-30页 |
| 4.1 非现场监管 | 第27页 |
| 4.2 现场检查 | 第27-28页 |
| 4.3 市场准入 | 第28-29页 |
| 4.4 监管人才队伍 | 第29-30页 |
| 第五章 H银监分局监管效能提升策略 | 第30-32页 |
| 5.1 H银监分局监管工作优化目标与原则 | 第30页 |
| 5.2 H银监分局监管效能提升策略 | 第30-32页 |
| 5.2.1 改进监管工作的方式方法 | 第30-31页 |
| 5.2.2 建设高水平的监管人才队伍 | 第31-32页 |
| 第六章 结论与展望 | 第32-34页 |
| 6.1 结论 | 第32页 |
| 6.2 创新与不足 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
