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A在线销售公司的存货管理研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第14-26页
    1.1 研究背景及意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 文献综述第16-24页
    1.3 研究思路及方法第24-26页
        1.3.1 研究思路第24-25页
        1.3.2 研究方法第25-26页
第二章 A在线销售公司存货管理现状第26-37页
    2.1 A在线销售公司简介第26-27页
    2.2 A在线销售公司的销售产品种类第27-28页
    2.3 A在线销售公司存货库存现状第28-30页
    2.4 A在线销售公司存货管理现状第30-36页
        2.4.1 A在线销售公司存货管理流程第30-31页
        2.4.2 A在线销售公司存货分类现状第31-32页
        2.4.3 采购管理现状第32-35页
        2.4.4 供应商的管理现状第35-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第三章 A公司存货管理问题及其原因分析第37-47页
    3.1 A公司存货管理存在的主要问题第37-43页
        3.1.1 存货分类问题第37-38页
        3.1.2 存货采购管理存在的问题第38-42页
        3.1.3 供应商管理存在的问题第42-43页
    3.2 存货管理产生问题的原因分析第43-46页
        3.2.1 存货分类问题产生的原因第43页
        3.2.2 存货采购管理产生问题原因第43-44页
        3.2.3 供应商管理存在的问题分析第44-45页
        3.2.4 其他原因第45-46页
    3.3 本章小结第46-47页
第四章 A在线销售公司存货管理改善对策第47-60页
    4.1 A公司产品分类的改善和ABC分类的运用第47-51页
    4.2 存货订货方法的改进第51-59页
    4.3 本章小结第59-60页
第五章 存货管理改进的其他措施第60-70页
    5.1 A公司内控制度的建立和存货管理流程的改进第60-64页
    5.2 供应商管理的改善第64-67页
        5.2.1 供应商选择机制的改善第64-65页
        5.2.2 供应商评价机制的建立第65-66页
        5.2.3 建立对供应商的奖励机制第66-67页
    5.3 搭建ERP信息技术平台第67-69页
    5.4 本章小结第69-70页
结论第70-71页
参考文献第71-75页
致谢第75页

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