| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与问题提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容、方法和框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 理论及相关文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 产品生命周期持续改善理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 产品生命周期理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 面向生命周期的全面质量管理理论 | 第16-19页 |
| 2.2 持续改进相关工具与方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 六西格玛理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 持续改进常用工具与方法 | 第21-22页 |
| 2.3 质量持续改进研究综述 | 第22-26页 |
| 第三章 C公司产品持续改善现状及典型问题分析 | 第26-36页 |
| 3.1 C公司产品质量改善运作现状 | 第26-30页 |
| 3.1.1 C公司整体质量改善管理及氛围 | 第26-27页 |
| 3.1.2 C公司产品质量改善过程 | 第27-30页 |
| 3.2 C公司产品质量改善过程存在的典型问题 | 第30-31页 |
| 3.3 C公司产品质量改善过程典型问题分析 | 第31-36页 |
| 第四章 C公司产品质量持续改善方案设计以及实施 | 第36-60页 |
| 4.1 持续改善方案设计的指导原则 | 第36页 |
| 4.2 市场产品失效快速遏制的方案建立 | 第36-49页 |
| 4.2.1 市场产品失效快速遏制的问题定义(Define) | 第36-37页 |
| 4.2.2 市场产品失效快速遏制的具体衡量分析(Measure) | 第37-39页 |
| 4.2.3 市场产品失效快速遏制的主要可改善点分析(Analysis) | 第39-42页 |
| 4.2.4 市场产品失效快速遏制的可改善点提升(Improve) | 第42-45页 |
| 4.2.5 市场产品失效快速遏制的改善方案控制(Control) | 第45-46页 |
| 4.2.6 方案小结 | 第46-49页 |
| 4.3 新品管理过程中避免历史问题再发生方案建立 | 第49-54页 |
| 4.3.1 新品管理过程中避免历史问题再发生方案策划 | 第49-50页 |
| 4.3.2 新品管理过程中避免历史问题再发生方案实施 | 第50-52页 |
| 4.3.3 新品管理过程中避免历史问题再发生方案检查 | 第52页 |
| 4.3.4 新品管理过程中避免历史问题再发生方案处理 | 第52页 |
| 4.3.5 方案小结 | 第52-54页 |
| 4.4 持续改善方案的实施步骤以及关键点 | 第54-57页 |
| 4.5 改善方案实施有效性对比案例 | 第57-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 在学期间发表的论文 | 第66页 |
