基于XPM理论的药品开发的研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外药品开发现状综述 | 第10-12页 |
| 1.3 论文的框架、研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 论文创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章XPM 理论 | 第14-21页 |
| 2.1 项目、项目管理理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目和项目管理 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理演变过程 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理知识领域 | 第15页 |
| 2.1.4 项目管理的作用 | 第15-17页 |
| 2.2 项目管理的三种方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 传统项目管理（TPM） | 第17页 |
| 2.2.2 适应性项目框架(APF) | 第17-18页 |
| 2.2.3 极端项目管理(XPM) | 第18-19页 |
| 2.3 XPM 与TPM、APF 的比较 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 基于XPM 理论的药品开发项目的模式分析 | 第21-34页 |
| 3.1 药品开发项目阐述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 药品开发简 | 第21页 |
| 3.1.2 药品开发项目流程 | 第21-23页 |
| 3.2 药品开发项目管理 | 第23-24页 |
| 3.2.1 药品开发符合项目管理的条件 | 第23-24页 |
| 3.2.2 药品开发项目管理研究和应用现状 | 第24页 |
| 3.3 基于XPM理论的药品开发项目的管理模式 | 第24-32页 |
| 3.3.1 药品开发项目基于XPM理论的基础 | 第24-25页 |
| 3.3.2 基于XPM理论的药品开发的管理模式 | 第25页 |
| 3.3.3 质量管理体系 | 第25-30页 |
| 3.3.4 实时跟踪、回顾机制 | 第30-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 基于 XPM 理论的药品开发项目实证分析 | 第34-51页 |
| 4.1 引言 | 第34页 |
| 4.2 案例介绍 | 第34-36页 |
| 4.3 项目过程 | 第36-39页 |
| 4.3.1 启动 | 第36页 |
| 4.3.2 推测 | 第36-37页 |
| 4.3.3 实施 | 第37-38页 |
| 4.3.4 回顾 | 第38-39页 |
| 4.4 项目的质量管理体系 | 第39-45页 |
| 4.4.1 质量管理计划 | 第39-40页 |
| 4.4.2 质量管理工具 | 第40-43页 |
| 4.4.3 质量管理的过程 | 第43-44页 |
| 4.4.4 质量管理的文化建设 | 第44-45页 |
| 4.5 项目的实时跟踪和回顾机制 | 第45-50页 |
| 4.5.1 项目跟踪、回顾计划 | 第45-46页 |
| 4.5.2 项目跟踪工具 | 第46-49页 |
| 4.5.3 项目跟踪、回顾的意义 | 第49-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57-59页 |
